供应链数字化转型德勤与 ASCM 联合发布数字能力模型
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战,实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业,提供投资策略、转型计划和外部视角等功能,并与 SCOR 数字标准兼容,是供应链管理领域的一次重大转变。
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战,实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业,提供投资策略、转型计划和外部视角等功能,并与 SCOR 数字标准兼容,是供应链管理领域的一次重大转变。
本文深入探讨了无人驾驶卡车技术对卡车司机职业的影响,分析了其带来的挑战与机遇,并提出了政府和企业应采取的应对措施。文章指出,无人驾驶卡车的普及是不可逆转的趋势,卡车司机应积极适应技术变革,政府和企业应保障其权益,共同促进物流行业的健康发展。
韩进海运破产清算案揭示了供应链中隐藏的巨大风险,债权人或仅能收回不足两美分。文章回顾了破产事件,分析了债权人困境,提出了企业破产预警信号,并探讨了供应链中的风险防范、行业影响、数字化转型和绿色航运等问题,旨在为企业提供风险管理建议,构建更具韧性的供应链。
物流行业面临劳动力短缺、技能升级需求和员工流失率高等挑战。为打造以人为本的韧性供应链,企业需智能化招聘,精准定位人才;战略性留才,重塑员工体验;现代化技能提升,投资全员数字化能力。通过这些举措,企业能够构建适应未来挑战的物流人才队伍,赢得竞争优势。
全球供应链正向区域化转型,企业通过近岸外包、数字化升级等方式,应对地缘政治风险、运输成本上升等挑战。C.H. Robinson、AlixPartners和埃森哲等机构的报告均证实了这一趋势,并强调了政策支持和技术进步的重要性。企业需重新评估供应链战略,以适应新的竞争格局。
在云端主导的时代,ERP系统正经历深刻变革,从最初的物料需求计划发展到集成的云端智能平台。云计算、物联网、大数据等技术赋能ERP,使其更互联互通、经济灵活、智能敏捷,助力企业在数字化供应链中实现更强大的决策支持和业务创新。拥抱云端,积极探索ERP的创新应用是企业未来发展的关键。
面对日益收紧的监管环境,美国铁路运输协会联合众多企业呼吁监管改革。文章剖析了现行监管体系的弊端,阐述了行业的核心诉求,并以卡车运输业为例,揭示了不合理法规的负面影响。最后,文章为企业应对监管挑战提出了切实可行的建议,并展望了构建更加合理高效监管体系的未来。
意大利电商市场已从红利期过渡到合规运营的关键阶段。注册意大利公司并获得本土经营资质,是跨境电商企业进入欧洲市场的战略选择。通过构建合规的本地化经营架构,企业可以有效降低成本、提高效率,并赢得电商平台的信任和支持,从而在竞争激烈的欧洲市场中脱颖而出。
本文剖析了海外社媒爆款内容的三大原型,揭示了内容逻辑从产品导向向用户导向的转变。同时,提供了一套可复制的AI赋能社媒内容创作流程,并介绍了易之家GPM-AI智体营销如何助力外贸企业实现精准获客和业绩增长。拥抱AI,打造优质内容,是外贸企业赢得未来的关键。
本文深入分析了新西兰元在跨境电商中的作用,包括其历史、流通范围、汇率波动对交易成本的影响,以及在跨境支付和国际贸易合作中的便利性。强调了新西兰元的稳定性对消费者信心的影响,并为跨境电商企业提出了应对策略,旨在帮助企业更好地把握新西兰市场机遇。