供应链瓶颈下的突围罗宾逊全球货运总裁谈旺季策略与挑战应对
罗宾逊全球货运总裁迈克·肖特在专访中分享了公司应对当前供应链挑战的策略,包括多元化运输方案、灵活问题解决能力和数字化技术应用。他强调了港口拥堵、海运转空运等挑战,并提出了相应的解决方案。文章还总结了托运人应具备的灵活性、创造性和韧性,以及加强沟通协作的重要性。
罗宾逊全球货运总裁迈克·肖特在专访中分享了公司应对当前供应链挑战的策略,包括多元化运输方案、灵活问题解决能力和数字化技术应用。他强调了港口拥堵、海运转空运等挑战,并提出了相应的解决方案。文章还总结了托运人应具备的灵活性、创造性和韧性,以及加强沟通协作的重要性。
本文深入探讨了云技术与物流/供应链软件融合的趋势,分析了云计算市场的发展现状、云技术对供应链管理的影响,以及企业如何通过云技术提升供应链的韧性与敏捷性。文章还展望了供应链现代化的未来发展方向,并提出了企业实施云战略的建议。
梅西百货地毯业务通过转向货运保险,解决了传统承运人责任赔付流程漫长的问题。货运保险提供更快速的理赔、更全面的保障和更可控的风险管理,有助于减少供应链中断,确保商品安全及时送达,提升客户满意度。
供应链设计不只看成本,要兼顾服务、冗余和可持续性。持续优化,定制方案,必要时借助外部顾问,提升供应链韧性。
笛卡尔分析师 Brendan McCahill 深入解读美国港口基础设施现状与挑战,指出西海岸港口需应对巨轮挑战,东海岸和墨西哥湾沿岸港口积极升级改造。面对自然灾害,港口应加强合作与信息共享。未来港口发展需关注效率、技术与合作,以应对全球供应链挑战。
美国物流援助网络(ALAN)与沃尔玛基金会合作,启动一项旨在提升非营利组织灾害供应链管理能力的项目。该项目通过知识共享、能力建设和搭建合作桥梁,旨在提高救援效率,确保救援物资更快送达灾民手中。该合作将促进非营利组织与私营企业之间的合作,建立更强大、高效和可持续的灾害救援体系。
物流行业正在快速电动化,2023年电动卡车销售同比增长35%。尽管面临充电基础设施不足及成本上升的挑战,市场对电动化的需求却日益增强,未来电动卡车将在减排目标中发挥重要角色。
实施仓库机器人不仅涉及硬件采购,更需有效整合至现有流程与软件。本文探讨关键整合因素、最佳实践及未来发展,助力企业提升物流效率,降低运营成本。
本文探讨国际海运在全球禁塑政策和碳关税背景下的绿色转型,分析可降解材料的合规标准、海运成本的重构逻辑以及企业的应对策略,强调绿色包装如何从合规成本转变为竞争优势。
第36届物流状态报告揭示了在全球经济不确定性加剧的背景下,物流行业通过投资数字化转型和绿色方案来应对成本上升和市场挑战,展现了韧性与适应性。