仓库管理告急四大挑战下的突围之道
面对劳动力短缺、电商激增、数字化转型和绩效监控四大挑战，仓库和配送中心管理者需积极寻求解决方案。引入自动化技术、优化仓库布局、提升员工技能、加强协同合作，并选择专业的 managed services 合作伙伴，是突围的关键。
零碳航运企业气候行动的战略起点
本文探讨了企业如何通过量化碳排放、制定减排计划、优化运输方式、提高集装箱利用率等措施，逐步实现航运零碳排放。强调了零碳转型不仅是企业社会责任，更是提升竞争力的关键，并为企业提供了可操作的行动指南。
运力瓶颈下的航空货运复苏之路受阻
全球航空货运量虽略有回升，但受运力限制复苏缓慢。客运腹舱运力锐减，货机运力增长有限，供需失衡导致价格高企。托运人寻求海运、铁路等替代方案。航空公司需调整策略，增加货机运力，优化航线，拥抱数字化，方能在挑战中抓住机遇。
需求疲软与竞争加剧联邦快递宣布削减运力并调整战略应对挑战
面对航空货运需求疲软和竞争加剧，联邦快递宣布削减运力、优化机队并控制成本。失去亚马逊业务带来挑战，但也促使其积极拓展新业务。公司将提供七天送达服务以应对电商增长。未来，数字化转型、服务创新和拓展新兴市场将是其保持竞争力的关键。
零售利润生死线精细化履约模式选择指南
零售商的利润空间受到履约模式的显著影响。研究表明，配送中心和DTC模式通常盈利能力最高，而门店履约成本较高。通过优化门店运营、灵活调整策略和技术赋能，零售商可以找到最适合自身业务的履约模式，提升盈利能力。
3PL企业数字化升级NetSuite如何助力物流提效
本文探讨了NetSuite如何助力第三方物流（3PL）企业进行数字化升级。通过提供全面的可视性、强大的整合能力和高度的灵活性，NetSuite帮助3PL企业优化运营，提高效率，从而在竞争激烈的市场中获得优势。
巨轮时代落幕Rickmers破产背后的航运业转型困局
Rickmers Maritime Trust的破产揭示了航运业的转型困局。巨轮崛起加速了小型船舶的衰落，运力过剩与港口压力也制约着行业发展。航运企业需优化船队结构，提升运营效率，拓展多元化业务，加强合作与联盟，方能在变革时代立于不败之地。
CH Robinson战略调整出售欧洲陆运业务sennder加速数字化扩张
C.H. Robinson出售欧洲陆运业务给sennder，旨在聚焦核心优势，优化全球布局。sennder通过收购加速数字化扩张，提升市场份额和运营能力。此次交易反映了欧洲公路货运市场数字化转型的趋势，企业需积极拥抱数字化以适应市场变化。
电商物流突围峰值季盈利增长全攻略
本文深入分析电商企业在峰值季面临的挑战与机遇，并从运营流程优化、利润最大化策略、数据驱动决策、安全高效物流以及高效退货管理五个方面，提供了全面的应对方案，旨在帮助电商企业在一年中最繁忙的时期实现盈利增长。
告别退货烦恼实体店便捷退货成电商制胜关键
Forrester Research 与 Happy Returns 的研究表明，便捷的实体店退货正成为电商竞争关键。消费者重视快速、免费、便捷的退货体验，电商企业应优化逆向物流系统，提供多种退货选项、简化流程、提升透明度，并重视数据分析，以提升用户体验和增强用户粘性。