韧性物流互联技术赋能超越预期应对供应链中断
ARC Advisory Group 报告指出，企业可通过部署互联技术构建适应性物流环境，应对供应链挑战。运输管理系统 (TMS)、运输可视化系统和仓库管理系统 (WMS) 等云端解决方案，能有效解决订单履行加速、SKU 快速变化、多渠道履行和吞吐量波动等难题，助力企业在动荡市场中取得成功。
SHEIN用户规模激增敏捷供应链重塑跨境电商格局
SHEIN凭借敏捷供应链和“以销定产”模式，2024年用户规模大幅增长。波士顿咨询报告指出，敏捷供应链已成为时尚行业竞争优势新源泉，SHEIN的DTC模式实现了供需平衡，削减成本，提升资金效率，并降低产品价格。
钱大妈日清神话破灭重供应链模式的生死局
本文深入剖析钱大妈“不卖隔夜肉”的“日清”模式，探讨其重供应链模式的成败得失。通过分析钱大妈在北京的失败和扩张战略，揭示了社区生鲜的区域性特征和下沉市场的机遇与挑战。文章认为，钱大妈的未来取决于其能否在变与不变之间找到平衡，将重供应链模式发挥到极致。
物流新纪元慕尼黑展览携手MODEX重塑美国供应链格局
慕尼黑展览集团携手MODEX，将于2018年4月在亚特兰大举办美国运输与物流展览会（TLA）。此次合作旨在整合欧美物流资源，为国际企业提供进入美国市场的平台，并展示最新的物流技术与解决方案，助力企业把握全球物流发展机遇。
港口劳资谈判延期供应链稳定面临挑战企业如何应对
国际码头与仓库工会（ILWU）与太平洋海事协会（PMA）的劳资谈判预计将延期，可能影响供应链稳定。企业应评估风险，多元化港口选择，提前备货，加强沟通，并灵活调整运输方式，以应对潜在的港口拥堵或延误。
供应链破损的冰山之下你被隐藏成本吞噬了吗
供应链破损不仅是物流问题，更会波及销售、市场等部门，造成隐形损失。企业应打破部门壁垒，构建全链条防损体系，从优化包装、加强运输管理等方面入手，实现从“事后补救”到“事前预防”的转变，提升客户满意度、增强品牌竞争力。
仓储管理优化指南：高效设计原则
仓储管理的运作效率不仅与员工的努力程度密切相关，更受多种设计因素的影响。选择合适的月台类型、合理的货架模式以及实施科学的绩效考核是提高仓储效率的关键。通过优化这些设计，企业可以更好地平衡供需，提高仓储管理的整体效益。本文对此进行了深入探讨，强调设计在效率提升中的重要性。
物流优化企业成功的关键之路
企业在当今竞争激烈的环境中需优化物流与供应链，以满足消费者对效率与可持续性的双重需求。整合数字工具和创新方案可提升运营效率与客户满意度，为未来的成功奠定基础。
争分夺秒全球机场时刻资源优化攻略
机场时刻协调优化容量、减少延误，促进公平竞争和安全。WASG是核心。面临挑战，需应对并推动航空业可持续发展。
好时拥抱ERP数字化转型赋能供应链升级
好时公司通过ERP系统优化供应链，提高效率和盈利。数字化转型虽有挑战，但成功应对，启示企业ERP是关键。