DHL供应链押注生成式AI提升客户洞察加速方案定制
DHL供应链正与波士顿咨询集团合作，部署生成式AI应用，旨在提升数据管理和分析能力，优化客户洞察，加速方案定制。通过“产品漏斗方法”管理GenAI应用，DHL供应链专注于业务开发和解决方案设计，以期为客户和员工创造更大价值。此举预示着GenAI将在物流领域发挥越来越重要的作用。
货运策略升级NASSTRAC解读如何助力托运人掌控物流命脉
本文深入解读了美国国家托运人战略运输委员会（NASSTRAC）如何帮助托运人应对物流挑战。通过对话NASSTRAC执行董事盖尔·鲁特科夫斯基，文章剖析了托运人权益的重要性、疫情对物流的影响以及关键法规政策。强调了NASSTRAC的战略支持和资源整合价值，并鼓励托运人加入该组织，提升竞争力。
告别孤岛效应BluJay 诞生重塑端到端供应链解决方案
BluJay Solutions 的诞生，标志着供应链管理正从孤立环节向端到端集成转变。其全球贸易网络旨在打破信息壁垒，实现供应链各环节的协同优化。面对市场对全面解决方案的迫切需求，企业应提升供应链管理者的全局视野，拥抱变革，方能在激烈的全球竞争中脱颖而出，提升整体价值。
宠物食品行业破局诚实一口的品牌升级与战略重塑
诚实一口通过自建工厂、技术创新、价值链整合、社会公益和标准输出等战略举措，成功在竞争激烈的宠物食品市场中突围。其案例表明，宠物食品行业已进入全能型竞争时代，企业需具备系统性能力才能在长期主义的道路上重构竞争维度，最终回归对生命的敬畏之心。
聚焦核心优势CH Robinson战略调整欧洲陆运业务花落sennder共筑数字化货运新格局
C.H. Robinson战略调整，出售欧洲陆运业务给sennder，旨在聚焦核心优势，提升在全球海运、空运以及北美整车和零担运输等领域的竞争力。此举顺应数字化转型趋势，与sennder合作共筑数字化货运新格局，为客户创造更大价值，并对整个物流行业带来战略聚焦与数字化转型的启示。
数字孪生技术应用失衡供应链企业忽视客户需求或成发展瓶颈
Gartner 调查显示，多数企业积极探索数字供应链孪生（DSCT），但仅少数计划将客户数字孪生（DToC）纳入战略，这可能导致数字孪生技术潜力无法充分释放。企业需转变观念，将客户视为核心，加强数据收集分析，构建以客户为中心的数字孪生生态系统，才能充分发挥数字孪生技术的价值，在竞争中脱颖而出。
国际物流快递公司与货运代理之辨服务模式选择策略与风险规避
国际物流中，快递公司与货运代理（货代）各有千秋。快递公司自营网络，提供快速门到门服务，适合小件高价值货物；货代整合资源，擅长大宗货物多式联运，提供定制化方案。选择时需考虑货物类型、时效、成本、清关需求等因素，并警惕低价陷阱，核实资质，购买保险，以规避风险，实现高效、安全的国际运输。
财务顾问斜杠新可能橙蟹企服邀您掘金跨境电商
橙蟹企服诚聘兼职财务顾问，提供专业价值变现、深耕跨境电商的机会。岗位职责包括客户财务核算咨询、行业财务标准化体系建设和售前支持。要求具备3年以上财务经验、高效执行力、良好沟通能力和学习能力。无论你是财务从业者、职场小白或资深财务人员，只要渴望挑战和发展，都欢迎加入。
丰田物料搬运以年度CEO体验日赋能公益助力重症儿童梦想启航
丰田物料搬运通过“CEO体验日”活动，携手Make-A-Wish基金会助力重症儿童实现梦想。2024年，公司赞助10岁男孩马多克斯前往迪士尼乐园，通过高尔夫锦标赛、慈善拍卖等活动筹集善款。此举不仅体现了丰田的企业社会责任，也提升了品牌形象与员工凝聚力，彰显了企业“贡献社会”的核心价值观。
跨境物流的防损利器标准化包装的深度解析
本文探讨了标准化包装在跨境物流中发挥的重要作用。通过统一的尺寸、规范的材质和模块化设计，标准化包装构建了全链条的防护体系，降低了货物破损风险，同时提供了降本增效的方案。文章进一步分析了不同品类的包装要点、延伸价值及实施建议，旨在帮助企业优化流程、提升效率。