采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户

采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户

本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析,总结出三大关键要素:摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时,补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略,以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能,旨在帮助企业优化供应链,实现互利共赢。

2026年01月19日 物流行业洞察
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交通运输规制20从价格管控到价值重塑

交通运输规制20从价格管控到价值重塑

文章回顾了美国交通运输规制以价格管控为核心的“1.0”时代,指出其局限性。并提出“规制2.0”的概念,强调新一代规制应转向多元价值重塑,注重可持续发展、技术创新、服务质量和安全保障,实现交通运输行业的健康发展。

2026年01月19日 物流行业洞察
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逆向物流突围企业如何掘金退货供应链的价值洼地

逆向物流突围企业如何掘金退货供应链的价值洼地

本文深入探讨了逆向物流在供应链管理中的重要性,强调了供应商透明度、构建可持续分销网络、提供差异化服务以及简化退货流程的关键作用。通过技术创新、流程优化和合作共赢,企业可以将逆向物流从成本中心转变为价值创造中心,从而在激烈的市场竞争中赢得优势。

2026年01月20日 物流资讯
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卢旺达构建透明决策赋能公众参与

卢旺达构建透明决策赋能公众参与

卢旺达致力于构建开放透明的决策体系,通过法律和框架保障公众参与法律制定和政策实施。此举旨在建立政府与民众间的信任,提高政策执行效率,并最终赋能公众,共创美好未来。卢旺达的经验为其他国家提供了有益借鉴。

2025年12月30日 关务常识
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