供应链瓶颈如何破解美国供应链委员会应运而生力促政商劳三方联动
为应对美国供应链面临的挑战，供应链委员会应运而生。该组织旨在通过联合商业、劳工和政府部门，共同致力于保护美国就业，投资基础设施，并增强供应链的抗风险能力，以应对全球不稳定因素。委员会将通过推动相关政策和提高公众意识，为美国供应链的长期发展奠定基础。
美祭出海运新规围堵中国海运霸主地位供应链面临重塑
美国贸易代表办公室针对中国海运业发起“301调查”，提出调整计费方式和液化天然气出口许可等修订方案。新规旨在应对中国海运霸主地位，但可能增加美国企业成本，扰乱全球贸易。企业需多元化供应商、优化运输路线、加强合同管理，并密切关注政策动态，以应对供应链挑战。
自建车队还是外包企业物流运输模式抉择指南
企业在物流运输模式的选择上，需权衡自建车队与专用车队的优劣。自建车队提供掌控力与品牌效应，但成本较高；专用车队降低前期投入与运营风险，但长期费用可能更高。企业应结合自身核心竞争力、成本考量、服务需求等因素，选择最适合的物流模式，以提升运营效率与市场竞争力。
电商物流的机器人革命自动化浪潮下的就业新格局
本文探讨了电商物流领域自动化浪潮下的就业格局变化。以亚马逊和沃尔玛为例，分析了自动化对就业岗位的“此消彼长”影响，并指出自动化是由需求驱动的，与物流行业的增长同步。文章强调政府、企业和个人应共同应对自动化带来的挑战，实现自动化与就业的共生共荣。
警惕卡车短缺危机蔓延华盛顿州马铃薯产业面临交付困境
华盛顿州马铃薯种植户正面临卡车短缺危机，受ELD强制令、自然灾害及行业长期问题等多重因素影响，导致产品运输受阻。农民积极自救，探索替代方案。解决卡车短缺需提高司机待遇、改善工作条件、推动技术创新及加强行业监管。马铃薯产业需加强合作、提前规划、分散市场风险、提高产品质量以应对挑战。
全球供应链重塑区域制造与销售模式兴起
全球供应链正向区域化转型，企业通过近岸外包、数字化升级等方式，应对地缘政治风险、运输成本上升等挑战。C.H. Robinson、AlixPartners和埃森哲等机构的报告均证实了这一趋势，并强调了政策支持和技术进步的重要性。企业需重新评估供应链战略，以适应新的竞争格局。
精益求效制造业企业精益生产实践现状与效益分析
Compdata的调查报告显示，精益生产在制造业中应用广泛，5S使用率最高。企业通过实施精益生产，可降低成本、提高效率、提升质量和员工满意度。然而，企业需克服文化阻力、技能缺乏等挑战，持续改进并选择合适工具，以充分发挥精益生产的优势，提升竞争力。
后疫情时代供应链与物流业的新常态与挑战
本文分析了后疫情时代供应链与物流业面临的新常态与挑战。经济复苏带来物流需求激增，但港口拥堵、运力短缺、电商爆发式增长以及潜在的供应链风险，都对行业提出了更高要求。供应链与物流的重要性日益凸显，企业需不断创新，加强风险管理，以应对未来的挑战与机遇。
决胜业务高峰物流企业如何打造坚实的人才保障
本文深入探讨了物流企业在业务高峰期面临的人才招聘挑战，并提出了四项关键策略：制定长期人才战略、积极推广技术应用、重视职业发展以及制定“备选方案”。强调企业应采取积极主动的全年人才战略，结合技术创新和灵活的用工机制，以应对劳动力短缺，确保高峰期运营的顺利进行。
中国经济数据四季度GDP超预期零售销售增速低于预期
2025年四季度中国GDP同比增长4.5%，略超预期，但零售销售增速低于预期，反映出经济增长结构性问题。工业生产强劲，但消费端疲软，房地产投资持续下滑。政策建议包括加大对中小微企业支持、发展新兴产业、深化改革、加强社保和稳定房地产市场，以实现更平衡可持续的增长。