自建车队还是外包企业物流运输模式抉择指南
企业在物流运输模式的选择上，需权衡自建车队与专用车队的优劣。自建车队提供掌控力与品牌效应，但成本较高；专用车队降低前期投入与运营风险，但长期费用可能更高。企业应结合自身核心竞争力、成本考量、服务需求等因素，选择最适合的物流模式，以提升运营效率与市场竞争力。
电商物流的机器人革命自动化浪潮下的就业新格局
本文探讨了电商物流领域自动化浪潮下的就业格局变化。以亚马逊和沃尔玛为例，分析了自动化对就业岗位的“此消彼长”影响，并指出自动化是由需求驱动的，与物流行业的增长同步。文章强调政府、企业和个人应共同应对自动化带来的挑战，实现自动化与就业的共生共荣。
告别孤岛效应BluJay 诞生重塑端到端供应链解决方案
BluJay Solutions 的诞生，标志着供应链管理正从孤立环节向端到端集成转变。其全球贸易网络旨在打破信息壁垒，实现供应链各环节的协同优化。面对市场对全面解决方案的迫切需求，企业应提升供应链管理者的全局视野，拥抱变革，方能在激烈的全球竞争中脱颖而出，提升整体价值。
美国卡车货运量三月小幅回升经济复苏的先行指标
美国卡车运输协会数据显示，三月卡车货运量小幅增长，虽未完全弥补二月跌幅，但仍是经济复苏的积极信号。卡车货运量作为经济先行指标，反映了需求、生产及零售等活动的活跃程度。未来需关注燃油价格、劳动力市场等因素，以及全球经济形势对货运量的影响。
国际物流快递公司与货运代理之辨服务模式选择策略与风险规避
国际物流中，快递公司与货运代理（货代）各有千秋。快递公司自营网络，提供快速门到门服务，适合小件高价值货物；货代整合资源，擅长大宗货物多式联运，提供定制化方案。选择时需考虑货物类型、时效、成本、清关需求等因素，并警惕低价陷阱，核实资质，购买保险，以规避风险，实现高效、安全的国际运输。
重塑物流人才打造以人为本的韧性供应链
物流行业面临劳动力短缺、技能升级需求和员工流失率高等挑战。为打造以人为本的韧性供应链，企业需智能化招聘，精准定位人才；战略性留才，重塑员工体验；现代化技能提升，投资全员数字化能力。通过这些举措，企业能够构建适应未来挑战的物流人才队伍，赢得竞争优势。
后疫情时代供应链与物流业的新常态与挑战
本文分析了后疫情时代供应链与物流业面临的新常态与挑战。经济复苏带来物流需求激增，但港口拥堵、运力短缺、电商爆发式增长以及潜在的供应链风险，都对行业提出了更高要求。供应链与物流的重要性日益凸显，企业需不断创新，加强风险管理，以应对未来的挑战与机遇。
沃尔玛放大招佛州巨型电商中心开仓剑指亚马逊
沃尔玛在佛罗里达州开设巨型电商履约中心，旨在提升订单处理速度和配送效率，应对日益增长的电商需求。此举是沃尔玛追赶电商巨头亚马逊的重要战略布局，通过优化物流、扩大线上商品种类和提供灵活的提货方式，沃尔玛正努力提升其电商竞争力，为消费者提供更优质的购物体验。
云端重塑ERP系统如何拥抱数字化供应链新时代
在云端主导的时代，ERP系统正经历深刻变革，从最初的物料需求计划发展到集成的云端智能平台。云计算、物联网、大数据等技术赋能ERP，使其更互联互通、经济灵活、智能敏捷，助力企业在数字化供应链中实现更强大的决策支持和业务创新。拥抱云端，积极探索ERP的创新应用是企业未来发展的关键。
无人机送货Rouses Market 阿拉巴马州试点零售业最后一公里迎来变革
Rouses Market 计划在阿拉巴马州试点无人机送货，探索零售业“最后一公里”的变革。无人机送货有望降低成本、提升效率，但也面临监管审批和消费者接受度等挑战。疫情加速了无接触配送的需求，为无人机送货提供了契机。无人机送货的未来发展，机遇与挑战并存。