全球物流业应对挑战与重塑供应链韧性
本文分析了全球物流业在面临地缘政治、公共卫生事件等挑战下的应对策略,尤其关注欧洲物流业的创新实践。文章还探讨了物流业面临的持续波动性、政策调整以及需求不均衡等问题,并强调了仓库管理面临的压力与变革。最后,提出了重塑供应链韧性的关键策略,包括多元化供应商、加强风险管理、数字化转型和可持续发展。
本文分析了全球物流业在面临地缘政治、公共卫生事件等挑战下的应对策略,尤其关注欧洲物流业的创新实践。文章还探讨了物流业面临的持续波动性、政策调整以及需求不均衡等问题,并强调了仓库管理面临的压力与变革。最后,提出了重塑供应链韧性的关键策略,包括多元化供应商、加强风险管理、数字化转型和可持续发展。
Fixture Note是租船确认书,广泛用于租船合同的最后确认,虽然与合同并不完全等同,但在实践中经常被视为合同。在Fixture Note中,主要包含船舶信息、船东和承租人信息、货物描述、受载期、装卸港、运费、保证金、装卸率、滞期费及其他相关条款,确保其合法性与执行力。
跨境电商自主研发产品面临流量困境,本文提出利用YouTube网红营销策略,通过多点爆发、内容多样化等方式,在产品销售前积累声量,影响潜在客户选择。结合案例分析,详细阐述了网红选择、内容策略、执行策略和效果评估,强调事前准备的重要性,避免产品“裸奔”,从而提升转化率,实现销售目标。
Lowe's供应链执行副总裁Margi Vagell分享了优化零售供应链的五大关键洞察:以人为本服务“双重客户”,持续优化网络,平衡不同客户需求,标准化流程以实现自动化,以及建立跨部门人脉。这些洞察为零售商打造卓越供应链提供了实用指南。
Dollar General 晋升 Rod West 为全球供应链执行副总裁,负责公司配送中心运营、运输、供应链现代化及自有车队管理。此举是 Dollar General 持续加强供应链建设、提高运营效率和市场竞争力的重要战略部署,旨在应对不断变化的市场环境和消费者需求,并提升客户体验。
UPS首席执行官Carol Tomé指出,后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略,调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措,以及对员工的重视,使其在挑战中蓬勃发展,并积极履行企业社会责任,为行业树立了榜样。
本文深入解读了美国运输中间商协会(TIA)总裁兼首席执行官Anne Reinke对当前货运经济与经纪市场的评估。内容涵盖疫情影响、运力供需、费率定价、3PL利润以及旺季预期等关键议题,并探讨了TIA在行业发展中的作用与未来展望,为货运企业应对挑战、把握机遇提供参考。
班机运输是航空货运中一种关键方式,指由固定航班执行的商品运输。通过客机的腹舱进行货物运输,虽然存在运价高、舱位有限的限制,但其航班固定性和透明的收费标准为商家带来了更好的预见性和选择空间。旺季时可能面临舱位紧张的挑战,影响货物的及时发运。
在物流企业与战略客户合作中,常见的三大“坑”包括功利性合作动机导致的价值创造缺失、中层执行沟通不畅引发的组织对抗以及文化基因的冲突。通过深入分析案例,建议物流企业在建立合作关系时应聚焦于创新价值共生、建立利益共同体和文化适配,以实现稳固的战略合作关系,最终实现双方共赢。
透明计划旨在提高组织运营的开放性和可视性,通过信息披露、公众参与、技术应用、内部治理和外部合作等策略,建立信任、提升品牌形象并促进社会进步。实施过程中面临成本、安全、信息过载、标准差异和内部抵触等挑战,需要组织不断优化设计和执行,共同构建开放、负责任和相互信任的未来。