供应链优化成企业共识超半数企业计划加大库存规划技术投入
MHI报告显示,54%的企业计划增加对库存和网络优化技术的投资,以应对疫情带来的需求波动和供应链挑战。企业通过预测分析、库存可视化等手段,优化供应链管理,提升应对不确定性的能力,保障业务连续性。
MHI报告显示,54%的企业计划增加对库存和网络优化技术的投资,以应对疫情带来的需求波动和供应链挑战。企业通过预测分析、库存可视化等手段,优化供应链管理,提升应对不确定性的能力,保障业务连续性。
联邦快递最新财报显示,尽管面临全球经济挑战,公司通过成本优化和战略调整,在部分业务领域实现强劲增长。地面业务和SmartPost表现亮眼,但货运业务面临挑战。公司对未来保持乐观,并致力于实现盈利性长期增长。
本文深入解析海运拼箱的“最低消费”规则,针对不足一方货物的计费方式进行详细分析,并提供规避成本陷阱的实用策略,包括关注固定杂费、对比国际快递以及合并发货等,旨在帮助货主优化小批量海运的物流成本。
本文深入探讨如何优化跨境电商LoveAd代投放合同,从服务范围、KPI考核、数据权限、费用结构、退出机制及争议解决等方面提供详细指南。通过结构化合同设计,保障广告投放效益与风控平衡,助力企业实现业务增长。
本文深入探讨了特朗普政府时期的关税政策、美国政府关停的影响、以及“微量条款”的终结等问题,分析了这些因素对企业供应链、费用结构、合规性和运营策略的影响。同时,提供了应对策略,包括利用保税仓库和自由贸易区等工具,助力企业在复杂的国际贸易环境中稳健前行。
亚马逊的严格规则使得跨境电商卖家面临FBA库存积压和退货换标的问题。退货率高达15%-20%的现实让许多商品因包装损坏或审核不合格而无法销售。为此,商家需将退货商品返还到第三方海外仓,再转至FBA仓库上架,选择专业的服务公司以降低换货成本,才能有效应对这一挑战。
亚马逊物流近期策略逐渐转变,从过往的急速扩张调整为更为谨慎的运营模式。受市场需求波动、通货膨胀及电商增长放缓的影响,亚马逊关闭多处仓库和缩减投资。这一系列调整反映出亚马逊对未来经济形势的审慎态度。同时,它仍在关键区域进行布局,以应对来自沃尔玛、SHEIN等竞争对手的挑战。
CBRE 报告显示,2025 年上半年 3PL 在美国工业地产租赁市场占据主导地位,超越零售和电商。电商企业调整战略,大型仓库租赁降温,南加州内陆帝国等物流枢纽成租赁热点。专家认为,外包是 3PL 增长的关键,未来其市场份额将继续扩大。企业应拥抱变革,选择合适的 3PL 合作伙伴。
CBRE 报告显示,2025 年上半年 3PL 租赁占据美国工业地产主导地位,远超零售和电商。企业外包需求增加、电商重新评估运营模式是主要驱动因素。大型仓库租赁趋于谨慎,南加州内陆帝国租赁活动最活跃。专家预测 3PL 市场份额将继续上升,企业应拥抱 3PL 以提升竞争力。
琼斯朗拉萨尔(JLL)的里奇·汤普森深入剖析了全球供应链面临的港口拥堵、劳动力短缺、仓库空间不足、进出口失衡以及疫情影响等挑战。他强调数字化转型、多元化采购、加强合作和人才培养是应对这些挑战的关键策略,并凭借其行业影响力为企业提供了宝贵的参考。