单品掘金15亿绿联科技亚马逊爆款炼金术揭秘
绿联科技亚马逊精品模式大卖,前十SKU年销超1.5亿,揭示充电、传输、音视频类产品爆款策略。合规运营成关键,持续研发投入构筑产品壁垒,财务稳健支撑公司发展。精品模式核心在于产品,值得跨境电商卖家学习。
绿联科技亚马逊精品模式大卖,前十SKU年销超1.5亿,揭示充电、传输、音视频类产品爆款策略。合规运营成关键,持续研发投入构筑产品壁垒,财务稳健支撑公司发展。精品模式核心在于产品,值得跨境电商卖家学习。
全球物流地产巨头 Prologis 以 230 亿美元完成对 Duke Realty 的收购,标志着行业格局重塑。此次收购增强了 Prologis 在美国关键市场的影响力,并为其带来了 500 多家新客户。Prologis 将继续拓展服务范围,为客户提供更全面的供应链解决方案。
联邦快递同意支付2.28亿美元和解金,以解决加州独立承包商诉讼,该诉讼涉及超过2300名工人,他们声称被错误地归类为独立承包商。此举源于法院裁定联邦快递对司机控制过度,旨在警示企业重视劳动者权益,反思用工模式,构建更公平的商业环境。
联邦快递因错误分类员工为独立承包商,支付2.28亿美元和解金。此案凸显了独立承包商模式的法律和声誉风险,以及企业合规运营的重要性。企业应加强合规管理,确保业务活动符合法律法规,实现可持续发展。
沃尔玛宣布未来十年投入3500亿美元采购美国制造商品,旨在支持本土企业、缩短供应链、降低碳排放并响应消费者需求。通过“美国灯塔”计划扫清本土制造障碍,赋能中小企业,重塑更具韧性和可持续性的供应链。此举有望创造就业、促进经济增长、增强供应链韧性,并提升消费者信心。
联合太平洋与诺福克南方铁路公司850亿美元的合并案面临Teamsters工会的强烈反对,工会担忧合并将削弱竞争、威胁安全和损害员工权益。行业组织和BNSF也对此表示关注。UP则强调合并将提升效率、降低成本并改善客户服务。监管机构的批准和合并后的实际效益仍有待观察。
FedEx 因独立承包商分类问题支付 2.28 亿美元和解金,凸显了企业用工模式的合规风险。该事件引发了对物流行业独立承包商模式的深刻反思,警示企业需重视劳工权益,在合规基础上创新用工模式,实现可持续发展。
美国地面运输委员会(STB)就伯克希尔·哈撒韦公司收购BNSF铁路公司一事举行听证会,争议焦点在于收购溢价是否应计入BNSF的成本基础,进而影响铁路运费。货运客户担忧运费上涨,BNSF则辩称运费由市场决定。STB面临平衡各方利益的艰难抉择,此案也启示中国企业关注海外并购的潜在监管风险。
亚马逊秋季Prime销售额达57亿美元,为会员日的76%,虽有黑五网一截流,但仍显成功。此举旨在测试Prime会员消费力、提前截流和清理库存。面对年末旺季“爆冷”预警,零售商提前促销以保销量。卖家应精细化运营、多元选品、重视物流、数据驱动,以应对市场竞争。
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