韧性供应链埃森哲解读数字化创新如何应对运营挑战
埃森哲指出，供应链韧性是企业应对运营挑战的关键。数字化转型、风险管理和人才培养是构建韧性供应链的三大支柱。企业应积极拥抱云技术、进行供应链压力测试，并注重员工技能提升，打造更具韧性、更高效的供应链体系。
假日季用工告急物流巨头与零售商的抢人大战提前打响
假日季临近，物流与零售业面临用工荒挑战。UPS、亚马逊等巨头纷纷启动大规模招聘，提高薪酬福利以吸引人才。企业需优化人员结构，提前规划，关注员工体验，方能在“抢人大战”中胜出，保障供应链畅通，提升消费者购物体验。
破解卡车司机短缺难题安全岗位与公平薪酬才是王道
卡车司机短缺并非岗位不足，而是薪酬待遇和工作环境难以吸引人才。高流失率反映了行业困境，沃尔玛提高司机薪资是积极尝试。解决问题的关键在于提供安全、有意义的工作和公平的薪酬，改善工作条件，建立信任关系，提升司机地位。
BlueGrace Logistics 战略布局底特律深耕汽车制造腹地赋能供应链升级
BlueGrace Logistics 在底特律开设新办公室，旨在拓展货运网络，服务汽车制造商和制造工厂。此举不仅能招募当地供应链人才，还能为客户提供更高效的供应链管理服务，加强与承运商的合作，进一步巩固其在美国物流市场的地位。
精益增长仓库与配送中心如何在控制成本的同时迎接业务扩张
面对经济挑战，仓库和配送中心如何在控制成本的同时迎接业务扩张？本文提出流程优化、技术赋能和人才培养三大策略。通过精益化管理、引入自动化技术和打造高效团队，企业可以在有限的资源下提升效率，为未来的增长做好准备。
从DIY到可持续翠鸟Kingfisher如何重塑家居改善的未来
翠鸟（Kingfisher）作为全球家居改善巨头，凭借卓越的根基、创新驱动、可持续发展承诺、赋能社区的理念，以及本土化策略和客户至上原则，不断重塑行业未来。通过优化供应链和人才发展，翠鸟致力于持续增长，为全球家庭带来更多美好的改变。
周期迷雾中突围芯片企业如何驾驭增长新航向
面对芯片行业周期性挑战，企业需转变传统应对策略。本文提出三大增长策略：优化人才管理，平衡成本与发展；积极利用政府扶持政策，将外部支持转化为增长动能；重视ESG投资，为未来监管做好准备。此外，还需关注汽车芯片等长期增长机遇，以实现可持续发展。
中国空运物流挑战与突围之路
中国空运物流虽快速发展，但经营模式单一、服务功能不完善、企业经营分散、信息化程度低等问题制约其发展。需通过模式创新、资源整合、技术赋能、人才培养等方式转型升级，以应对挑战，把握市场机遇，在全球航空货运市场中占据一席之地。
航空业绿色转型环境责任与可持续燃料数字培训
航空业面临严峻环境挑战，需通过噪音管理、排放控制及废弃物管理等策略应对。可持续航空燃料、碳抵消与碳交易是关键手段。飞机退役后的循环经济模式至关重要。行业目标是到2050年减排50%，需全行业共同努力及人才培养。
亚马逊淡季求生卖家如何应对单量下滑与运营困境
亚马逊淡季来临，卖家面临单量下滑、运营成本上升等挑战。文章深入剖析老品单量下滑的八大原因，并强调精细化运营的重要性。面对行业人才流动性大、竞争激烈的现状，卖家需不断提升自身竞争力，方能在淡季中求生存。