供应链数字化转型困局巨额投资为何难见成效
德迅(DHL)供应链报告指出,尽管企业在供应链技术领域投入巨大,但实际效果却远未达到预期。问题在于缺乏整体规划、技术选型不当和人才匮乏。要打破困局,企业需制定清晰的数字化战略,选择合适的技术,构建数据分析能力,培养专业人才,并建立开放的合作生态。
德迅(DHL)供应链报告指出,尽管企业在供应链技术领域投入巨大,但实际效果却远未达到预期。问题在于缺乏整体规划、技术选型不当和人才匮乏。要打破困局,企业需制定清晰的数字化战略,选择合适的技术,构建数据分析能力,培养专业人才,并建立开放的合作生态。
供应链专家Kate Magill主编Manufacturing Dive,关注技术、可持续发展、风险和人才,助力制造业企业应对挑战,实现增长。
本文深入探讨了物流企业如何通过数字化转型应对挑战、抓住机遇。重点分析了数字货运匹配、供应链重塑、劳动力管理、技术驱动以及人才危机等关键领域,并结合实际案例,阐述了如何利用新技术、优化流程、提升人才素质,打造更高效、更智能、更可持续的供应链,从而在未来的竞争中取得成功。
疫情冲击下,求职市场呈现冰火两重天:大厂逆势扩张抢夺人才,中小企业面临困境;行业与岗位需求结构性变化,求职者心态趋于求稳,跳槽涨薪不再是常态。求职者需擦亮眼睛,提升自身竞争力,企业则应加速数字化转型,优化人才结构,共同迎接招聘高峰的到来。
莫斯科ATC VIP培训机构提供IATA认证空管培训,培养国际标准人才,提升职业技能,保障航空安全。联系方式见原文。
TCL构建全球化人力资源体系,通过战略调整、人才培养和合规管理,支撑全球业务,未来将持续优化体系,提升组织效率。
2015年费率展望研讨会聚焦铁路和多式联运,讨论西海岸港口、成本、人才、招标、拥堵等问题,并提出应对策略。
WCO在印度资助下为毛里求斯税务局举办领导力工作坊,提升管理技能,优化领导文化,促进人才发展和海关现代化。
9月美国铁路货运量增2%,多式联运降7.3%。北美整体下滑。需加大投资、协同港铁、吸引人才、技术创新。
Flexport进军亚特兰大是其全球战略布局的关键一步。亚特兰大的科技创新生态、人才储备、物流枢纽地位和港口优势,与Flexport的发展战略高度契合。此举旨在扩大业务规模、提升服务能力、加强人才培养,并促进供应链数字化转型,提升效率和透明度,加强全球贸易联系,对全球供应链产生深远影响。