精益增长仓库与配送中心如何在控制成本的同时迎接业务扩张
面对经济挑战，仓库和配送中心如何在控制成本的同时迎接业务扩张？本文提出流程优化、技术赋能和人才培养三大策略。通过精益化管理、引入自动化技术和打造高效团队，企业可以在有限的资源下提升效率，为未来的增长做好准备。
数据驱动未来供应链管理的数字化转型之路
本文深入探讨了在数据爆炸时代，供应链管理如何通过数字化转型实现突破。文章强调了战略先行、数据赋能、软件定义和人才为王的重要性，并为企业提供了具体的行动指南和转型策略。核心观点是，驾驭数据是企业决胜未来的关键。
越南技术本土化外派新使命企业降本增效的战略支点
越南市场本土化已成必然趋势。外派模式正从单纯的“镀金”转变为肩负人才培养与技术落地的重任。企业需积极拥抱本土化战略，降低运营成本，实现可持续发展。大数跨境提供全方位本土化解决方案，助力企业深耕越南市场。
供应链管理硕士新模式MIT与ASU联手打造在线学位
MIT与ASU合作推出在线供应链管理硕士项目，面向已完成MITx MicroMasters项目的学生，提供灵活、经济的学位课程。该项目融合两校优势，课程体系覆盖端到端供应链，旨在培养具备全球视野的专业人才，预示着高等教育合作新趋势。
决胜交付经济时代供应链优化升级赢得客户心智
面对“交付经济”的挑战，企业需构建敏捷高效的供应链体系。XPO Connect等数字化平台提升运输效率，数据驱动的港口建设增强韧性。企业应拥抱数字化、提升敏捷性、加强合作、投资人才，打造面向未来的供应链，赢得市场竞争。
自动化转型降本增效的甜蜜陷阱破解企业升级难题
本文深入探讨了企业在自动化转型过程中面临的机遇与挑战，强调自动化并非万能，企业应制定清晰战略、培养人才、加强合作，并关注投资回报率，以实现可持续发展。通过Boxed案例分析，为企业提供了宝贵的实践经验。
警惕运费指数背后的信号机遇与挑战并存的物流新常态
卡斯货运指数报告显示，货运量和支出虽年度增长，但环比下降。电商和空运驱动货运量增长，燃油价格上涨影响支出。企业应数字化转型、优化供应链、多元化服务、推广绿色物流、加强人才培养，以应对机遇与挑战。
物流业她力量崛起高薪酬与多元技能需求下的女性机遇
物流行业正经历变革，女性力量崛起。高需求、高薪酬和多元技能需求驱动下，女性打破传统性别壁垒，凭借协作、创造力等优势崭露头角。企业应营造多元包容环境，提供灵活工作制度和发展机会，吸引并留住女性人才，共筑物流新未来。
供应链制胜库存管理跃升为核心技能数据驱动优化成关键
调查显示，库存管理成为供应链专业人士的首要技能。疫情加速了供应链变革，数据驱动的库存优化成为技术投资焦点。现代库存管理不仅关注数量，更关乎可持续发展。企业需培养具备领导力的供应链人才，拥抱变革，提升竞争力。
智械时代自动化浪潮下的机遇与挑战
本文探讨了自动化浪潮对企业和劳动力市场的影响，分析了自动化带来的机遇与挑战。文章强调企业应积极拥抱自动化，投资人才培养，关注社会责任；个人则需终身学习，发展多元技能，积极适应新环境，共同迎接智械时代的到来。