CH罗宾逊数字化赋能与全球扩张物流管理新趋势洞察
C.H.罗宾逊通过数字化报价、与Waymo合作以及收购The Space Group，积极推动数字化转型和全球扩张。面对物流行业挑战，企业需利用数字化工具、加强供应链弹性、关注人才培养并密切关注市场动态，以适应不断变化的环境，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。
货运市场风向标Tom Nightingale 解读物流业新常态与挑战
本期 LM Podcast 邀请 Tom Nightingale 先生深入分析当前货运与物流市场的关键趋势与挑战，包括高峰季展望、运力与费率、近岸外包趋势以及巴尔的摩事件的影响。他强调企业应加强风险管理，拥抱数字化转型，关注可持续发展，并重视人才培养，以应对复杂多变的市场环境。
Mattel 供应链高管的五项变革领导力经验应对复杂性与挑战
Mattel 首席供应链官 Roberto Isaias 分享了其 30 年职业生涯中总结的五项变革领导力原则，强调拥抱变革、以客户为中心、投资技术、培养人才和建立可持续供应链的重要性。这些经验为企业应对复杂性和挑战，实现可持续发展提供了宝贵的借鉴。
FedEx飞行员劳资协议达成薪酬福利大幅提升劳资关系迎来新篇章
联邦快递与飞行员工会ALPA达成初步协议，飞行员薪酬增长30%，退休金福利大幅提升。此协议避免了潜在罢工风险，稳定了运营，增强了人才吸引力，并改善了劳资关系，为航空货运行业树立了新标杆。协议最终生效需经全体飞行员投票批准。
物流科技跃迁数据驱动的自动化与智能决策之路
全球企业加速采用物流科技，旨在实现更高水平的自动化和智能决策。成功的关键在于：构建坚实的数据基础，有选择性地投资技术，并制定分阶段的实施路线图，从数据分析和自动化起步，最终实现预测性和完全自主的物流能力。企业需关注数据安全、人才短缺等风险。
西北海港联盟集装箱吞吐量短期承压汽车运输业务强势增长挑战与机遇并存
西北海港联盟8月国际集装箱吞吐量同比下降22%，但环比7月有所增长。汽车运输业务同比增长127.1%，成为亮点。报告分析了集装箱业务下滑的原因及汽车运输增长的驱动力，并提出了港口应对市场变化的策略建议，强调多元化业务、优化供应链和提升服务质量的重要性。
仓库成本管理新策略8种高效降本措施助力企业发展
本篇文章探讨了降低仓库运营成本的8种高效措施，包括库存盘点、仓库布局优化、标准操作时间测定、设备利用率评估、能源使用管理、改进包装物、优化库存管理软件以及专业人才培训等。通过有效管理仓库，企业能够提升现金流动性、降低运营成本并增强市场竞争力。
激励新模式京东物流与行业领军者的股权激励策略
京东物流推出2900万股新股激励计划，市场估值超2亿人民币。其他物流企业如顺丰、安能、申通和韵达也在频繁进行股权激励，通过股份回购及新股增发，从而留住人才，增强企业竞争力。整体来看，股权激励已成为行业普遍采用的手段，形成企业与员工利益共享的良性循环。
助力亚太贸易畅通WCO AEO预认证专家培养计划赋能区域发展
世界海关组织（WCO）近日成功举办面向亚太地区成员的AEO预认证研讨会，旨在培养一批能够推动区域贸易便利化和安全化的专业人才。通过经验分享、互动实践和个性化反馈，研讨会为建立强大的AEO专家网络奠定了基础，将助力WCO成员加强AEO计划，构建安全高效的全球供应链。
智领物流数据AI与自动化重塑货运管理新格局
数据、人工智能和自动化正深刻改变货运管理。企业需整合技术、人才和流程，将数字化投资转化为可持续的绩效提升。面对物流业的挑战，数字化转型是必由之路。通过数据驱动、人工智能赋能和自动化应用，企业可构建更高效、灵活的供应链，在市场中赢得先机。