DHL供应链北美区迎来新掌门凯勒赫领航加速数字化转型
DHL供应链任命帕特里克·凯勒赫为北美区新任CEO，接替即将退休的斯科特·苏雷丁。凯勒赫将带领DHL供应链加速数字化转型，提升运营效率，拓展新兴市场，并加强人才培养，构建更智能的供应链生态系统，为客户提供更优质的物流服务。
供应链韧性短板六成企业忽视根源分析风险应对亟待升级
报告显示，供应链中断频发，但近半企业未分析根源，缺乏深层可见性。IT中断是主要威胁，网络安全风险不容忽视。构建韧性供应链需提升可见性、加强风险评估、优化供应商管理、强化应急预案，并投资人才培养，超越一级供应商，打造更稳健的网络。
亚马逊休斯顿仓库机器人赋能就业逆势增长的数据解读
亚马逊休斯顿仓库引入机器人后，就业人数不降反增，引发关注。本文分析了机器人与人类协作提升效率、亚马逊扩张战略驱动人才需求等原因，并指出自动化带来技能提升机会。同时，提醒关注技能鸿沟、岗位结构变化等潜在风险，强调拥抱自动化，迎接就业新机遇。
供应链新势力千禧一代如何重塑行业未来
APICS报告显示，千禧一代对供应链管理职业充满热情，认为其具有发展潜力。他们稳定性较高，但薪酬差异问题突出。面对人才缺口，企业需拥抱数字化、强调社会责任、打造开放文化，并利用社交媒体吸引千禧一代，实现经验与创新融合，共创供应链未来。
全球物流视野高管深造如何提升企业竞争力
丹佛大学ITI的多式联运考察研讨会，通过欧洲实地考察和交流，提升学员的全球物流视野和战略思维。学员普遍认为此经历增强了其在公司的价值，并表示会将所学应用于实际工作。数据表明，教育投资回报显著，企业应重视人才培养，以提升竞争力。
能力为基效能跃升苏丹海关人力资源现代化转型战略解析
世界海关组织(WCO)协助苏丹海关推进人力资源现代化，通过引入胜任力模型，优化岗位管理，提升人才培养和选拔，旨在提高苏丹海关整体效能，实现可持续发展。该项目为其他发展中国家海关提供了有益的借鉴，强调了人力资源管理在组织发展中的关键作用。
电商突围别只盯着算法老炮儿教你回归经营本质
资深电商人老高的新书《算法之外 电商经营的本质》分享了他19年的创业经验，强调电商经营不仅要关注算法和技巧，更要回归商业本质，关注战略、模式、组织和人才。本书旨在帮助电商创业者厘清经营思路，打造有温度的团队，并在商业浪潮中保持内心的平静与力量。
罗马尼亚海运突围产能瓶颈与造船业升级之路
本文深入分析了罗马尼亚海运业面临的产能限制、国际竞争压力以及政策支持不足等问题，并探讨了其造船水平的现状与未来发展方向。文章指出，罗马尼亚海运业要实现突围，需要加大政策扶持、完善基础设施、加强人才培养，提升整体竞争力。
仓库成本管理新策略8种高效降本措施助力企业发展
本篇文章探讨了降低仓库运营成本的8种高效措施，包括库存盘点、仓库布局优化、标准操作时间测定、设备利用率评估、能源使用管理、改进包装物、优化库存管理软件以及专业人才培训等。通过有效管理仓库，企业能够提升现金流动性、降低运营成本并增强市场竞争力。
激励新模式京东物流与行业领军者的股权激励策略
京东物流推出2900万股新股激励计划，市场估值超2亿人民币。其他物流企业如顺丰、安能、申通和韵达也在频繁进行股权激励，通过股份回购及新股增发，从而留住人才，增强企业竞争力。整体来看，股权激励已成为行业普遍采用的手段，形成企业与员工利益共享的良性循环。