破解物流人才荒DHL供应链的长期制胜之道
面对物流人才短缺的挑战,DHL供应链采取长期战略,通过提供职业发展机会、拥抱创新技术、实现人岗精准匹配以及关注司机生活质量,成功吸引、留住和培养顶尖人才,确保供应链平稳运行。
面对物流人才短缺的挑战,DHL供应链采取长期战略,通过提供职业发展机会、拥抱创新技术、实现人岗精准匹配以及关注司机生活质量,成功吸引、留住和培养顶尖人才,确保供应链平稳运行。
面对供应链人才短缺,企业需采取五大策略:赋能一线管理者,打造端到端思维;培养数据驱动文化,激发持续学习热情;重新定义人才标准,挖掘潜在能力;打破行业壁垒,拥抱多元背景;重视影响力,培养协作领导力。通过这些策略,企业可以构建更具竞争力的供应链团队,应对快速变化的市场环境。
零售CEO调研显示,供应链难满足全渠道需求。需将供应链置于战略核心,构建敏捷体系,加强数据决策,培养人才。
IATA与高校合作培养航空人才,包括讲师访校、联合项目等。在北欧和波罗的海地区授权培训中心,并推出“Ask IATA”交流平台。
数字化供应链转型升级至关重要。零售业面临挑战,需制定战略、用好技术、培养人才、优化改进,以赢得竞争优势。
全球供应链转型对人才提出新要求,具备端到端视角和跨职能协作能力的人才成为关键。传统供应链模式存在价值流失问题,企业需通过内部培养和外部招聘,构建具备数据驱动决策、可视化沟通、建模预测、流程优化和持续学习能力的端到端人才队伍,从而驱动供应链的持续优化和价值增长。
位于意大利米兰的Cargo School SRL是一家专注于通用航空运输服务的专业培训机构,为航空货运业培养专业人才。其课程涵盖航空货运操作、法规、安全管理等多个方面,旨在提升学员在航空货运领域的专业技能和知识储备,助力航空货运人才腾飞。
仓库劳动力缺口日益扩大,传统招聘方式难以为继。文章建议企业转变思路,挖掘非英语母语者、经验不足者和残障人士等被忽视的人才库;同时,通过优化仓库设计和提升员工体验,打造更具包容性和吸引力的工作环境,从而有效缓解用工荒。
IATA推出全新培训评估体系,旨在通过多元化评估方式,全面衡量学员能力,并根据课程类型和熟练程度进行调整。该体系融入教学设计,注重知识、技能和认知能力培养,旨在促进卓越培训,为航空业未来发展培养优秀人才。详细政策保障评估质量,确保公平公正。
南京市启动“金陵聚智”跨境电商人才培育计划,旨在通过分层培养体系和实操训练,打造复合型跨境电商人才,为行业发展提供有力支撑。该计划覆盖初学者到资深从业者,强调理论与实践结合,助力中国跨境电商在全球市场取得更大突破。