苏丹海关HR变革打造人才引擎驱动高效通关
苏丹海关在世界海关组织（WCO）的协助下，启动人力资源现代化项目，旨在通过构建基于胜任力的管理体系，提升海关队伍的专业性和效率，从而更好地服务于国家经济发展和国际贸易安全。该项目包括评估现有管理现状、开发实用工具、制定路线图以及提供持续的专家支持。
海关能力建设升级ROCB Europe如何打造高效人才引擎
世界海关组织（WCO）正助力ROCB Europe进行组织架构重塑，旨在构建基于胜任力的人力资源管理体系，提升区域海关能力建设。通过定义职位、构建胜任力模型和持续提供支持，WCO致力于打造高效人才引擎，推动区域贸易便利化和安全保障，最终实现全球海关合作网络的加强。
波音回炉计划老员工返聘能否破解人才瓶颈
波音公司为应对装配线压力和人才短缺，实施“回炉”计划，召回退休员工和此前被裁人员。此举旨在利用老员工经验培训新人，缓解人才缺口，并控制成本。文章分析了该计划的潜在风险与挑战，并为其他面临类似问题的企业提供了启示。
决胜业务高峰物流企业如何打造坚实的人才保障
本文深入探讨了物流企业在业务高峰期面临的人才招聘挑战，并提出了四项关键策略：制定长期人才战略、积极推广技术应用、重视职业发展以及制定“备选方案”。强调企业应采取积极主动的全年人才战略，结合技术创新和灵活的用工机制，以应对劳动力短缺，确保高峰期运营的顺利进行。
假日供应链人才告急如何化解这场用工荒
假日供应链面临严峻人才短缺，尤其在旺季。DHL供应链分享最佳实践，包括自动化招聘、降低流失率、优化效率和培养未来领导者，助力企业应对挑战，确保供应链稳定高效。
智造时代企业如何破解人才荒赢得未来
Manpower Group报告揭示企业面临的“智造”人才短缺问题，并提出应对策略：构建整体人力资源战略、更新工作模式、加强合作共建人才生态、留住关键人才、创新招聘策略。企业需积极行动，打造“智造”人才队伍，赢得未来竞争。
AI落地挑战企业如何平衡技术投入与人才发展
CompTIA报告指出AI应用面临成本、安全和人才挑战，强调技能建设，L&D和HR至关重要，需平衡AI与人才发展。
破解物流人才荒DHL供应链的长期制胜之道
面对物流行业日益严峻的人才短缺问题，DHL供应链采取了一系列长期战略，旨在吸引、留住和发展顶尖人才。这些战略包括提供职业发展机会、拥抱创新技术、优化人岗匹配以及关怀司机的工作生活质量。通过这些举措，DHL供应链致力于打造一个可持续发展的人才生态系统，确保供应链的平稳运行。
赋能苏丹海关世界海关组织助力构建基于胜任力的现代人力资源管理体系
世界海关组织（WCO）应苏丹海关请求，提供人力资源管理现代化支持，通过研讨会和远程协助，帮助苏丹海关构建基于胜任力的现代人力资源管理体系。该体系旨在提升人才吸引力、提高员工绩效、优化人才配置，增强组织竞争力，助力苏丹海关现代化。
供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺，企业需采取五大策略：赋能一线管理者，打造端到端思维；培养数据驱动文化，激发持续学习热情；重新定义人才标准，挖掘潜在能力；打破行业壁垒，拥抱多元背景；重视影响力，培养协作领导力。通过这些策略，企业可以构建更具竞争力的供应链团队，应对快速变化的市场环境。