破解最后一公里困局：聚焦人的因素与客户体验
最后一公里的服务质量直接影响客户体验。通过案例分析，发现许多快递平台在人力资源管理、配送能力和费用收取等方面存在诸多问题。为提升服务质量，必须提高加盟门槛、正式考核派送率，并适度调整派送费用，确保网点能够正常运营，从而提高客户满意度。
西非安全项目赋能性别平等共筑安全繁荣之路
西非安全项目（WASP）致力于提升西非地区边境安全，并通过性别平等与多元化（GED）组成部分，支持伙伴国家制定和实施具有性别敏感性和包容性的政策。项目利用WCO的GEOAT工具和培训，助力海关管理部门在人力资源、边境行动和利益相关者合作等方面全面实施GED，为西非地区的安全与可持续发展做出贡献。
堵住成本黑洞精准劳动力预测释放企业利润空间
本文揭示了劳动力预测不准确造成的成本黑洞，强调了精准预测的重要性。通过数据驱动、流程优化和技术赋能，企业可以有效降低加班费、提升生产效率、控制“隐形”工时，并实现运营、财务和人力资源部门的协同作战，最终释放企业利润空间。立即行动，掌控全局，释放企业的无限潜力！
提升效率深入了解实时卸货服务的优势
实时卸货是一种现代化的物流运输方式，通过现场等待卸载，显著提升货物交付的效率和节省潜在的费用。了解此方式将帮助货主优化资源配置，进而提升整个供应链的运作效率。
巴哈马海关能力提升计划助力WTO准入与加勒比地区示范
世界海关组织（WCO）为助力巴哈马加入世界贸易组织（WTO），启动了一项为期两年的海关能力提升计划。该计划由美洲开发银行资助，涵盖组织发展、人力资源和治理三大领域，旨在提升巴哈马海关的效率、透明度和合规性，使其达到国际标准，并成为加勒比地区的典范。
决胜最后一公里自动化效率与人力的黄金平衡点
《物流管理》播客最新一期探讨了自动化、智能调度和数字化转型如何重塑最后一公里物流。通过平衡技术创新与人工专业知识，物流公司可以在满足客户需求、降低成本和提高效率之间找到最佳平衡点。CXT Software等技术提供商正在帮助物流公司实现卓越运营，迎接最后一公里物流的未来。
决胜最后一公里自动化效率与人力的黄金平衡点
本文基于《物流管理》播客访谈，从数据分析师角度深入探讨最后一公里物流的未来。文章剖析了自动化、智能调度和数字化转型如何重塑最后一公里，强调了技术与人力的平衡，为物流企业提供了应对挑战、把握机遇的策略。
决胜最后一公里自动化效率与人力的黄金平衡点
本文探讨了在“当日达”常态下，物流企业面临的最后一公里配送挑战，以及如何通过自动化、智能调度和数字化转型来提升效率、降低成本。文章强调了科技与人力平衡的重要性，并展望了未来最后一公里物流的发展趋势，包括无人机配送、绿色物流等。
深入探索塞班岛港口美国西太平洋的战略枢纽
塞班岛港口是美国北马里亚纳群岛的重要交通枢纽，结合丰富的历史背景与经济潜力，提供现代化的商船服务。其农业资源和旅游发展，造就了该地在西太平洋的战略地位。
摩尔多瓦海关战略规划能力提升SECOWCO GTFP二期项目进展
摩尔多瓦举行SECO-WCO贸易便利化项目研讨会，提升海关战略协同和绩效评估，助力海关现代化。