贸易战阴影下的货运经济不确定性笼罩凛冬将至
美国主导的贸易战给货运经济带来不确定性，导致需求下降、供应链中断和成本上升。企业需多元化市场、优化供应链、提高效率并加强风险管理。政府应稳定政策、提供支持并加强合作。贸易战对全球经济增长、通货膨胀和地缘政治产生深远影响，长期将重塑全球供应链、加剧技术竞争和改变国际关系。
掘金黄河流域2026青岛跨境电商博览会打造北方数字贸易新引擎
2026年青岛将举办第五届黄河流域跨境电商博览会，旨在打造连接黄河流域与世界市场的桥梁，驱动北方跨境电商产业升级。博览会汇聚国内外电商平台、服务商及黄河流域特色产业，通过展览、会议、直播等形式，构建跨境电商生态圈，助力企业拓展市场、提升品牌，共同见证中国北方跨境电商产业的蓬勃发展。
补库存潮涌物流地产需求飙升租金并非企业首要考量
普洛斯 CFO 指出，企业补库存需求、电商发展及人口增长正驱动物流地产需求飙升。美国物流地产空置率创新低，租金上涨，但企业更关注供应链整体成本。企业应提前规划、优化供应链、灵活租赁，以应对市场挑战。
工业地产告急Q2数据揭示仓库告罄租金飞涨你的生意还好吗
JLL报告显示，美国工业地产市场Q2空置率创新低，租金飙升，物流业成主力。钢材短缺影响建设，房东占据优势，供应链瓶颈凸显。企业应提前规划、灵活选址、优化供应链，投资者需评估风险。市场挑战与机遇并存。
卡斯货运指数三月报货运量与支出双双攀升预示经济复苏强劲
卡斯货运指数三月报告显示，美国货运量与支出均显著增长，预示经济复苏强劲。报告强调供应链风险犹存，运费持续上涨对企业带来挑战。企业需优化供应链、提高库存管理水平，并采用技术解决方案应对。
推动经济高质量发展：现代商贸流通体系建设的四大任务
国务院办公厅近日发布指导意见，提出建设现代商贸流通体系的四大任务：提升供应链效率、发展数字化商贸、加强冷链物流基础设施及促进流通工具的绿色化。这些措施旨在推动经济高质量发展。
如何有效维护战略大客户关系：物流企业的竞争力之道
本文探讨了物流企业如何维护战略大客户关系，强调深入理解客户战略预期、挖掘及应用企业自身的差异化优势，以及研究客户的业务链和决策链的必要性。这些策略能帮助物流企业与客户实现双赢，提升合作的深度与广度。
如何在不确定性中构建物流韧性
全球供应链的脆弱性在近年来的危机中愈加明显。企业需通过提升透明度、建立多元化供应链、灵活设置团队等手段打造韧性，以应对外部风险和不确定性，确保持续发展和竞争优势。
Sysco 扩张自有车队收购 Coastal Companies 背后的物流战略考量
Sysco收购生鲜农产品分销商The Coastal Companies，旨在扩张自有车队，增强冷链物流能力，扩大市场份额，优化供应链，提升客户服务水平。此举或将加速食品分销行业整合，提升物流效率，推动技术创新，并加剧市场竞争。
物流瓶颈何时解年末购物季或陷一箱难求困境
全球供应链压力持续，年末购物季或面临“一箱难求”困境。港口拥堵加剧，零售商提前备战，但仍难敌“堵”局。企业需提前规划、多元化运输、优化库存，加强供应链协同，并拥抱数字化转型，方能应对挑战。