红海风暴未平全球贸易再临考运费飙升背后的供应链真相
红海危机和美国中期选举给全球贸易带来不确定性，运费飙升，供应链面临考验。企业应多元化供应链、提前规划、加强合作、数字化转型，化危为机，在全球贸易浪潮中立于不败之地。
打破供应链设计的五大迷思打造韧性与效率并存的运营体系
供应链设计不只看成本，要兼顾服务、冗余和可持续性。持续优化，定制方案，必要时借助外部顾问，提升供应链韧性。
Uber for X神话破灭硅谷风投转向按需服务创业公司寒冬将至
硅谷风投对“Uber for X”模式的按需服务初创公司投资热情骤减，资金链收紧。文章分析了该模式面临的挑战，包括劳务纠纷、市场竞争激烈、供应链管理不善等，并指出精细化运营和重视员工权益是未来发展的关键。曾经风靡一时的“Uber for X”神话正在破灭，创业者需理性看待。
告别插件焦虑卖家精灵透视竞品销量增长一键到位
本文深入解析卖家精灵的隐藏功能，重点介绍如何利用它进行竞品品线布局、流量结构和用户画像分析。通过详细的步骤和案例，帮助卖家掌握一站式竞品分析技巧，优化产品和营销策略，最终实现销量增长。
FBA货物清关时效全解析如何高效入仓避开延误雷区
本文深入解析FBA货物到港后的清关运输时效，拆解卸船提柜、海关清关、尾程运输三大环节，剖析影响时效的关键因素，如港口拥堵、海关查验、文件问题等。同时，提供避开延误雷区、高效入仓的实用策略，助力卖家优化物流流程，抢占市场先机。
2025年物流领域的新挑战关税劳动争议及运输成本上升
2025年，物流行业将面临关税上升、劳动争议和运输成本上升等多重挑战，供应链管理者需提前布局，灵活应对以保障运营效率。
物流行业的韧性转型：应对不确定性的智能策略
本文探讨了在面对全球不确定性时，如何通过提升供应链韧性来增强企业竞争力，强调运用数字技术和多元化合作伙伴关系的重要性，以保持灵活应对市场挑战。
供应链韧性应对常态化不确定性的企业策略
面对全球供应链的持续动荡，企业需提升端到端可视性，实施多元化采购、战略库存等关键策略，并加强海关合规。通过构建韧性供应链，企业不仅能应对旺季挑战，更能赢得长期竞争优势，实现可持续发展。
未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化，供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤：加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全，助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
供应链安全弥合外包环节的脆弱性缺口
本文分析了国际供应链中外包环节存在的安全漏洞，指出当前供应链安全计划的局限性，并提出了弥合这些漏洞的策略，包括强化尽职调查、制定安全标准、加强安全监管、建立信息共享平台、应用先进技术和提升员工安全意识等。