智造升级如何让制造战略真正驱动企业增长
本文探讨了如何通过战略性地整合制造、业务和供应链目标，将制造运营转化为企业的战略资产。文章强调了数据分析、精益六西格玛和企业绩效管理等技术在提高制造效率、优化运营和实现企业增长方面的关键作用，并鼓励企业积极拥抱智能制造，赢得未来竞争。
掘金英国电商海派FBA时效提速的秘密武器
本文深入解析海派英国FBA的优势，包括提升交付速度、降低物流成本和提高客户满意度。同时，提供了利用海派FBA优化物流体验的关键步骤，如制定运输计划、选择承运人、提供客户服务、了解客户需求、跟踪货物状态、优化库存管理和定期评估绩效，助力卖家在英国电商市场取得成功。
赋能马拉维税务如何打造高效胜任力模型提升组织效能
马拉维税务局在WCO和Sida-WCO TFCM Programme的支持下，积极构建基于胜任力的人力资源管理系统（CBHRM），旨在通过精准选拔人才、定制化培训、客观绩效评估和优化职业发展，提升组织效能。MRA的实践经验为其他发展中国家的税务机关提供了宝贵的借鉴。
助力乌兹别克斯坦海关战略升级WCO量身定制赋能计划
世界海关组织（WCO）通过全球贸易便利化项目（GTFP）助力乌兹别克斯坦提升海关战略规划能力，旨在通过战略地图绘制、关键绩效指标设计等手段，帮助乌兹别克斯坦国家海关委员会（SCC）打造更高效、智能的海关体系，拥抱开放与数字化转型，提升贸易便利化水平，最终促进国家经济发展。
赋能苏丹海关世界海关组织助力构建基于胜任力的现代人力资源管理体系
世界海关组织（WCO）应苏丹海关请求，提供人力资源管理现代化支持，通过研讨会和远程协助，帮助苏丹海关构建基于胜任力的现代人力资源管理体系。该体系旨在提升人才吸引力、提高员工绩效、优化人才配置，增强组织竞争力，助力苏丹海关现代化。
全球贸易新常态第15届PICARD会议聚焦疫情下的海关转型与可持续发展
第15届PICARD年会聚焦疫情下的海关转型与可持续发展，探讨疫情对海关角色的重塑、可持续发展中海关的责任、绩效评估体系的构建以及数据驱动的海关管理模式。会议旨在为全球海关的现代化转型提供智力支持和实践指导，所有参会者均可免费注册参与。
披萨巨头 Papa Johns 如何从零打造成功的供应商多元化项目
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位，将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估，并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理，最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。
可持续采购价值飙升品牌声誉与供应链韧性成企业新增长点
最新研究显示，可持续采购已成企业常态，品牌声誉、供应链韧性及绿色指数排名是三大驱动力。企业需制定明确目标、评估供应商绩效、建立透明供应链并加强合作，以实现经济效益、社会责任和环境保护的多重目标。可持续采购是企业面向未来的战略选择。
斯威士兰革新人力资源管理迎接贸易便利化挑战的战略转型
斯威士兰正通过革新人力资源管理体系，应对贸易便利化挑战。在WCO支持下，SRA开展“人员发展诊断”，评估能力差距，并承诺采纳能力导向管理。通过构建能力模型、优化培训计划、完善绩效管理及规划职业发展，斯威士兰旨在提升海关效率，促进经济发展，为其他发展中国家提供借鉴。
堵住物流成本黑洞精准预测让23的隐性人工成本无所遁形
高达23%的人工成本浪费源于不准确的物流人工预测。高绩效团队通过数据互联互通、动态调整、量化间接工时和追踪未扫描工时，实现精准预测，削减加班费、提升吞吐量、灵活调整人员配置，并统一运营、财务和人力资源部门的目标。下载指南，了解更多实用技巧。