电商物流再升级Office Depot加入当日达战局传统零售如何应对亚马逊挑战
Office Depot加入“当日达”战局，旨在应对亚马逊等电商巨头的挑战。传统零售商面临物流升级压力，需通过线上线下融合、优化库存管理等方式突围。这场竞争推动零售业变革，消费者将享受更快速、便捷的购物体验。
电商物流大变局Rick Watson深度解读后疫情时代的包裹市场
Rick Watson深度解读后疫情时代的电商物流与包裹市场，剖析了UPS、FedEx和亚马逊三巨头的竞争与合作，探讨了包裹费率、最后一公里配送以及旺季挑战等关键问题，并展望了电商物流智能化、绿色化的未来趋势。
亚马逊卖家突围3PL 战略布局降本增效决胜电商
本文深入探讨了第三方物流（3PL）对亚马逊卖家的重要性，阐述了 3PL 服务的具体内容和选择 3PL 合作伙伴的关键考量因素，强调了地理位置和可扩展性的重要性，并介绍了其他增值服务。通过战略性地选择 3PL，亚马逊卖家可以降低运营成本，提升效率，专注于核心业务，从而在竞争激烈的电商市场中取得成功。
埃塞俄比亚海关关员HS进阶之旅如何借力WCO玩转商品归类提升贸易竞争力
埃塞俄比亚海关委员会通过与世界海关组织的合作，提升关员在协调制度（HS）领域的专业能力。文章强调了商品归类的重要性，分享了ECC考察学习的亮点，并为其他发展中国家的海关和企业提供了借鉴和建议，旨在提升贸易竞争力。
供应链竞争力再升级美国商务部顾问委员会迎来重量级新成员
美国商务部宣布扩充供应链竞争力顾问委员会（ACSSC），新增11位供应链、物流和货运专家。此举旨在强化委员会实力，为政府决策提供更具针对性的建议，促进行业交流与合作，助力企业提升供应链效率和竞争力。
亚马逊黑五网一战报解读爆单神话与中小卖家的冰与火之歌
本文解读了亚马逊黑五网一的战报，揭示了头部卖家爆单与中小卖家困境并存的局面。分析了3C电子产品、玩具等热门品类，以及头部效应、平台规则、外部竞争和通货膨胀等影响因素。同时，为中小卖家提出了调整策略、优化库存、差异化竞争、精细化运营和利用工具等破局建议，并强调了拥抱变化的重要性。
UPS第二季度营收下滑27面临经济不确定性挑战
UPS在2025年第二季度财报中报告营收下降2.7%，并指出外部经济不确定性影响了业绩。尽管部分业务板块实现增长，但整体经营利润降低， CEO强调公司将加速与亚马逊的合作减少包裹量以增强竞争力。
PayPal腹背受敌清退中国卖家后又遭Stripe强势狙击
PayPal面临内忧外患，裁员、股价下跌，更因“清号潮”引发中国卖家不满。与此同时，Stripe凭借技术优势和亚马逊的助力强势崛起，挑战PayPal的霸主地位。跨境支付市场竞争加剧，PayPal的未来充满不确定性，是坚守还是改变，将决定其最终命运。
亚马逊库容告急卖家生死线付费求生还是绝地反击
亚马逊仓储政策或将迎来重大变化，付费购买库容时代或将到来！卖家面临库容缩减、运营成本增加等多重压力，需及时进行战略调整，缩短产品线、主打精品品牌爆款，优化运营细节，才能在竞争激烈的市场中生存下去，实现爆单大卖。
亚马逊FBA费用再涨精细化运营成跨境卖家突围关键
亚马逊FBA费用上涨，入库规则收紧，listing编辑限制，对跨境卖家提出更高要求。精细化运营是应对挑战的关键，包括优化选品、库存管理、物流方案、listing质量、数据分析和合规化运营。只有不断优化运营策略，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。