全球供应链重塑区域制造与销售模式兴起
全球供应链正向区域化转型，企业通过近岸外包、数字化升级等方式，应对地缘政治风险、运输成本上升等挑战。C.H. Robinson、AlixPartners和埃森哲等机构的报告均证实了这一趋势，并强调了政策支持和技术进步的重要性。企业需重新评估供应链战略，以适应新的竞争格局。
聚焦核心优势CH Robinson战略调整欧洲陆运业务花落sennder共筑数字化货运新格局
C.H. Robinson战略调整，出售欧洲陆运业务给sennder，旨在聚焦核心优势，提升在全球海运、空运以及北美整车和零担运输等领域的竞争力。此举顺应数字化转型趋势，与sennder合作共筑数字化货运新格局，为客户创造更大价值，并对整个物流行业带来战略聚焦与数字化转型的启示。
精益求效制造业企业精益生产实践现状与效益分析
Compdata的调查报告显示，精益生产在制造业中应用广泛，5S使用率最高。企业通过实施精益生产，可降低成本、提高效率、提升质量和员工满意度。然而，企业需克服文化阻力、技能缺乏等挑战，持续改进并选择合适工具，以充分发挥精益生产的优势，提升竞争力。
巨轮时代查尔斯顿港豪赌能否问鼎美国东海岸航运枢纽
查尔斯顿港正投资数十亿美元，旨在通过港口扩建和技术升级，抓住巴拿马运河扩建带来的机遇，成为美国东海岸新的航运中心。面对来自纽约/新泽西港的竞争，查尔斯顿港能否成功转型，将取决于其吸引大型船舶、提高运营效率以及构建高效供应链的能力。这场豪赌将对美国乃至全球的货运格局产生深远影响。
航运新格局巴拿马运河如何超越苏伊士运河重塑亚美贸易航线
扩建后的巴拿马运河正超越苏伊士运河，成为亚美贸易的首选航线。航运联盟的航线选择、运河自身优势及美国东海岸港口的积极应对共同促成了这一转变。然而，小型港口面临挑战，航运业集中化趋势加剧。未来，巴拿马运河与苏伊士运河的竞争将持续，航运公司需灵活应对，拥抱变革。
CSX转型阵痛哈里森改革遇阻客户流失与员工不满加剧
CSX公司在CEO哈里森推行“精确调度铁路”改革过程中遭遇困境，客户满意度骤降，大量客户流失至竞争对手。改革引发员工强烈不满，STB加强监管。文章深入剖析了PSR模式的挑战与局限，以及哈里森的强硬风格对CSX的影响，并展望了CSX的未来发展，强调铁路公司需在效率、灵活性和服务质量间寻求平衡。
加快铁路现代物流体系建设，助推全社会物流成本降低
我国铁路现代物流体系建设快速推进，旨在降低全社会物流成本，支持实体经济发展。通过“一单制”铁海快线班列，企业可简化物流对接，运输效率提高40%。至今，已建成165个铁路物流基地，开行340条直通快运班列，物流总包项目达186个。未来将持续加强重点区域建设，提高运输市场竞争力，促进经济高质量发展。
物流趋势图：洞察行业变革的关键工具
物流行业的演变受多种趋势影响，清晰的决策显得尤为重要。物流趋势图以全面而交互的方式呈现30个关键趋势，帮助企业识别影响自身的机遇与挑战。图中将趋势分为影响力和采用度两个维度，推动企业优化决策，提升竞争力。该工具为各类企业提供了战略洞察，强调了适应迅速变化市场环境的重要性。
打造国际货代精英团队企业文化塑造与价值驱动
本文深入剖析了北京飞捷腾达货运代理有限公司的企业文化，从核心价值观、企业精神、经营理念、服务理念、市场理念、企业目标、生存理念、用人之道、管理原则、行为规范和员工宣言等多个方面，解读了其如何通过文化建设打造一支卓越的国际货代精英团队，为客户提供优质的服务，赢得了市场竞争的优势。
决胜澳新空运中国企业高效出口全攻略
本文深入剖析中国至澳新空运航线的市场现状与挑战，重点介绍大顺公司在该航线的核心竞争力、目标客户、优质空运方案以及多重优势。大顺公司凭借与多家航空公司的紧密合作、专业的客服团队、强大的海外代理网络以及对当地清关要求的熟悉，能够为客户提供高效、经济、便捷的空运服务，助力企业决胜澳新市场。