GLS联手四大承运商美国市场扩张的智慧棋局
GLS通过与四家美国区域性承运商合作，快速扩张其在美国市场的覆盖范围，挑战FedEx和UPS等巨头。该战略聚焦技术整合与双向运输，旨在提升服务效率和客户体验，为包裹运输行业带来新的合作模式。
南加州仓储告急电商繁荣背后的供应链瓶颈
南加州正面临严峻的仓储危机，电商繁荣加剧了对仓储空间的需求，导致空置率极低、租金飙升。劳动力短缺和建筑延误进一步加剧了这一问题。企业正寻求内陆替代方案，但根本解决之道在于增加仓储供应、提高效率和优化供应链。
国际航空货运承运商全景分析类型排名与选择策略
本文全面解析国际航空货运承运商的类型（全货运、客货混营、快递系、包机），并提供2025年全球知名航司排名，重点关注联邦快递、UPS、卡塔尔航空货运等。同时，介绍了中国主流国际空运承运人，并提供选择承运商的实用策略，助力企业优化国际物流。
供应商风险评估防患未然保障供应链稳定
供应商风险评估是企业保障供应链稳定的关键环节。本文介绍了供应商风险评估的重要性，涵盖财务、运营、合规、声誉等多方面风险。C3 Solutions 提供免费模板，助力企业简化评估流程，提高效率，防患未然。
USPS调整包裹整合商合作策略告别折扣重塑地面服务优势
美国邮政（USPS）调整与包裹整合商的合作策略，取消协商服务协议（NSA）折扣，旨在提高网络效率，推广USPS Ground Advantage服务。此举或将导致成本上升，加剧市场竞争，并可能影响USPS的市场份额。
USPS战略调整重塑包裹整合商合作模式能否扭转亏损局面
美国邮政服务（USPS）正在调整与包裹整合商的合同，旨在优化运营效率和财务状况。此举将取消对整合商在邮局投递点投递包裹的折扣，专注于发展自有地面包裹服务。专家认为，此举可能导致运费上涨和配送时间延长，竞争对手或将受益。USPS需优化网络、提升服务、控制成本，以确保转型成功。
采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析，总结出三大关键要素：摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时，补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略，以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能，旨在帮助企业优化供应链，实现互利共赢。
掘金墨西哥Facebook流量避坑指南与代理商选择策略
本文深入探讨了在墨西哥投放Facebook广告的必要性与策略，强调了选择专业墨西哥Facebook代理商的重要性。文章详细介绍了代理商提供的各项服务，包括市场咨询、广告策划、投放优化与数据分析，并提供了寻找靠谱代理商的实用途径与注意事项，旨在帮助企业高效掘金墨西哥市场。
智联全球供应商协同平台助力企业加速国际货运
GTM平台加速国际货运，提升供应链效率。供应商门户优化合规、采购。四大要素打造韧性全球供应链。
货代避坑指南电放费MSDS清关疑难全解析
本文针对货代业务中常见的电放费、MSDS、清关等问题进行详细解析，并提供实用建议。内容涵盖电放费收取策略、MSDS资料准备、清关路线选择、货物损坏处理、贸易条款解读、出口认证要求以及熏蒸与资质办理等方面，旨在帮助货代从业者规避风险，提升效率。