电商物流新常态订阅服务与多承运商策略领跑2025年高峰季
DHL电子商务最新报告揭示，电商企业正积极拥抱物流订阅服务与多承运商策略，以应对日益激烈的市场竞争，并满足消费者对便捷、灵活的物流需求。报告强调了敏捷性、客户信任和智能技术在电商成功中的关键作用，并对B2B和B2C零售商的退货差异进行了深入分析。
自动化转型资本与劳动力成本的博弈
自动化是供应链发展的必然趋势，但高昂的资本投入和劳动力成本的平衡是企业面临的关键挑战。本文分析了自动化在供应链中的应用现状，探讨了企业在拥抱自动化时如何平衡资本投入与劳动力成本，并提出了循序渐进、选择合适技术、加强员工培训等建议，以实现企业与员工的共同发展。
沃尔玛绿色转型提速巨头领衔重塑供应链可持续发展新格局
零售巨头沃尔玛宣布2025年可持续发展目标，包括可再生能源占比过半、显著降低碳排放、实现零废弃填埋和全面采用可回收包装。此举旨在推动自身及供应链的绿色转型，响应消费者环保需求，并为零售行业可持续发展树立榜样。小型零售商亦可通过差异化竞争策略在绿色市场中突围。
告别省钱部门采购如何变身创新引擎
一份报告显示，采购专业人士渴望在企业创新中扮演更重要的角色，他们希望拥抱新技术，推动供应链升级，甚至主导产品创新。然而，风险规避心态和部门偏见是阻碍他们创新的两大障碍。企业应鼓励采购部门进行创新，提升其战略地位，并加强跨部门协作，供应商和物流企业也应积极提供创新性的产品和服务。
USPS豪赌最后一公里重塑物流格局还是另有所图
USPS计划开放其末端配送网络，允许各类托运人通过竞标方式使用其超过18,000个末端投递单元，旨在提升收入、改善财务状况，并助力零售商实现更快交付。此举面临机遇与挑战，行业专家看法不一，关键在于USPS能否有效解决定价、服务质量和技术能力等问题，从而在竞争激烈的物流市场中占据一席之地。
Crocs的远见运力冗余胜过成本供应链韧性才是王道
Crocs公司在全球物流总监Mary McNelly的领导下，调整海运合同策略，将运力冗余置于成本优化之上，以应对市场不确定性。通过多元化承运人组合、灵活合同条款和创新工具，Crocs旨在打造更具韧性的供应链，确保业务连续性和增长。此案例强调了在动荡市场中，供应链韧性对于企业竞争力的重要性。
告别仓库长征货到人技术3PL助您轻松转型
本文探讨了“货到人”技术如何革新仓储物流，提升效率、准确性和降低成本。强调了第三方物流 (3PL) 在企业转型过程中的关键作用，并深入分析了 DHL 供应链如何通过其专业知识、技术支持和持续优化，助力企业成功部署和运营“货到人”系统，从而在数字化时代赢得竞争优势。
告别人找货货到人技术3PL助你弯道超车
本文探讨了货到人（Goods-to-Person）技术如何通过自动化提升仓库拣选效率、准确性和降低成本。重点介绍了第三方物流（3PL）供应商在企业货到人转型中的关键作用，并以DHL供应链为例，阐述了其在技术选型、方案设计、实施管理和持续优化等方面的优势，助力企业加速数字化转型。
消费品与零售业SOP优化提升市场可见性与敏捷响应能力
本文深入探讨了消费品与零售(CPG&R)行业中销售与运营规划(S&OP)的重要性。面对快速变化的市场，企业需要通过优化S&OP流程来提升需求预测的准确性、优化供应链和生产计划，并促进跨部门协作。达索系统的S&OP解决方案能够帮助企业实现这些目标，从而提高运营效率和盈利能力。
消费品与零售业SOP优化提升市场响应力与盈利能力
消费品与零售业面临快速变化的市场环境，优化销售与运营计划（S&OP）至关重要。本文深入探讨了S&OP在行业中的核心地位、关键要素以及优化策略，强调跨部门协作、技术应用和情景规划的重要性。通过实施高效的S&OP流程，企业能够提升市场响应力、优化资源配置并最终提升盈利能力。