贸易阴影难散关税持续影响2026年货运市场
关税等贸易摩擦持续影响全球货运市场,预计将延续至2026年。贸易保护主义抬头,扰乱供应链,增加运输成本,迫使企业调整生产布局和采购策略。货运企业需密切关注贸易政策,优化运营策略,拥抱数字化转型,以适应市场变化。
关税等贸易摩擦持续影响全球货运市场,预计将延续至2026年。贸易保护主义抬头,扰乱供应链,增加运输成本,迫使企业调整生产布局和采购策略。货运企业需密切关注贸易政策,优化运营策略,拥抱数字化转型,以适应市场变化。
联邦快递因错误分类员工为独立承包商,支付2.28亿美元和解金。此案凸显了独立承包商模式的法律和声誉风险,以及企业合规运营的重要性。企业应加强合规管理,确保业务活动符合法律法规,实现可持续发展。
本期LM Podcast Series邀请AFS Logistics的Tom Nightingale深度解读货运物流市场。访谈聚焦旺季展望、运力与费率、近岸外包崛起、巴尔的摩事件影响四大核心议题,为企业提供前瞻性预测、降本增效方案、风险管理建议,助力企业把握市场脉搏,应对供应链新变局。
物流配送包括备货、存储、分拣、运输等环节,影响客户满意度和企业效益。
我国物流成本高企,重复收费问题影响企业活力,正在制定减负措施以提升经济效率。
随着全球化经济竞争加剧,企业需提高第三方物流效率以增强竞争力。效率评估可从经济性、技术性和社会性三维度出发。通过利用资源优势、整合社会资源、加强人才培养及提升信息技术应用,企业能实现效率的显著提升。综上,实施低投入、高收益的第三方物流运作模式,有助于企业快速适应市场需求并实现持续发展。
企业应通过灵活仓储策略应对贸易政策变化,提升财务韧性和供应链响应能力。
物流成本由物资流通费用、信息处理费用及管理费用三部分构成。计算物流成本时,必须明确物流范围、功能范围及会计科目范围。这些因素直接影响企业的物流成本规模,合理的计算条件能确保数据的准确性,为企业决策提供支持。
本文探讨了小型物流公司因盲目模仿大型企业而染上“大公司病”的现状及影响。分析指出,小物流公司需通过精简组织结构、避免形式化管理、建立民主决策机制等方法,来提升运营效率,避免内部资源的内耗,进而增强市场竞争力。
本文探讨了物流行业面临的内卷现象及其导致的行业问题,提出通过客户行业化、行业方案化、方案产品化和产品模块化四步走策略来应对竞争及提升服务品质。通过案例分析,明确了物流企业应如何在保证自身盈利的同时,健康、持续地发展,最终在市场中找到适合自己的立足之地。