沃尔玛绿色转型提速巨头领衔重塑供应链可持续发展新格局
零售巨头沃尔玛宣布2025年可持续发展目标，包括可再生能源占比过半、显著降低碳排放、实现零废弃填埋和全面采用可回收包装。此举旨在推动自身及供应链的绿色转型，响应消费者环保需求，并为零售行业可持续发展树立榜样。小型零售商亦可通过差异化竞争策略在绿色市场中突围。
告别省钱部门采购如何变身创新引擎
一份报告显示，采购专业人士渴望在企业创新中扮演更重要的角色，他们希望拥抱新技术，推动供应链升级，甚至主导产品创新。然而，风险规避心态和部门偏见是阻碍他们创新的两大障碍。企业应鼓励采购部门进行创新，提升其战略地位，并加强跨部门协作，供应商和物流企业也应积极提供创新性的产品和服务。
联合太阳能第三方物流赋能下的精益供应链转型之路
联合太阳能通过与第三方物流C.H. Robinson合作，优化供应链管理，实现成本节约和效率提升。通过明确责任、加强流程管控、提升信息透明度、优化供应商管理和创新运输模式，联合太阳能成功应对了快速增长带来的挑战，并为全球市场拓展奠定基础。该案例为企业优化供应链提供了宝贵经验。
Bed Bath Beyond供应链困局转型阵痛下的库存危机与自救之路
美国家居用品零售商Bed Bath & Beyond因陈旧的供应链基础设施导致库存积压，第三季度损失惨重。公司正积极采取措施，包括优化库存管理、投资数字化能力、建设区域配送中心和升级技术系统，以期在2022年下半年实现供应链转型，重塑零售格局。然而，转型之路充满挑战，需要持续投入和优化。
告别人找货货到人技术3PL助你弯道超车
本文探讨了货到人（Goods-to-Person）技术如何通过自动化提升仓库拣选效率、准确性和降低成本。重点介绍了第三方物流（3PL）供应商在企业货到人转型中的关键作用，并以DHL供应链为例，阐述了其在技术选型、方案设计、实施管理和持续优化等方面的优势，助力企业加速数字化转型。
警惕隐形成本传统路径规划工具的升级必要性
许多企业沿用传统路径规划工具，看似节省成本，实则可能因效率低下、响应不足而付出更高的隐形成本。升级至新一代技术，利用人工智能等先进算法，可显著降低规划和执行成本，提高客户和司机满意度，从而增强企业竞争力。评估升级方案时，应重点考察集成性、可扩展性、易用性以及供应商的声誉和支持。
打破供应链人才困局多元化招聘策略与实践指南
供应链领域多元化不足限制了企业创新与市场拓展。本文分析了多元化缺失的风险，提出了拓展招聘渠道、优化招聘流程、提供职业发展支持等多元化招聘策略，并以肯特州立大学的供应商多元化项目为例，展示了多元化实践的成功经验。企业应积极拥抱多元化，构建更具竞争力的供应链团队。
绿色制造领跑供应链可持续发展的新引擎
制造业正经历一场由可持续发展驱动的深刻变革。企业通过将可持续理念融入供应链，不仅改善环境，还提升品牌声誉、巩固供应商关系、提高绿色指数排名。福特汽车和凯洛格等企业通过实际行动，展示了可持续发展在企业运营中的重要性。拥抱绿色制造，企业不仅能获得商业效益，还能为创造更美好的未来做出贡献。
即时成交的利刃何时应选择受限委托单
受限委托单（Held Order）是一种要求经纪商立即执行的订单，最常见的是市价单。它确保即时成交，但也限制了交易员的自主权。本文深入剖析受限委托单的特性、适用场景（如突破交易、纠错交易、对冲交易）及潜在风险，并与非受限委托单进行对比，旨在帮助交易员在瞬息万变的市场中做出更明智的决策。
零售物流破局Stretch机器人助力自动化箱体搬运
Stretch®机器人是波士顿动力公司专为零售物流设计的自动化箱体搬运解决方案。它通过智能化卸货、高速高效搬运、安全可靠操作以及灵活部署集成等特性，显著提升集装箱和卡车装卸效率，降低劳动力成本，改善员工工作环境，助力零售商实现物流运营的转型升级，在激烈的市场竞争中赢得优势。