赞比亚加入ATA公约简化临时进口加速国际贸易便利化
赞比亚正式加入ATA公约，成为第65个缔约方，此举将简化临时进口流程，降低贸易成本，促进国际贸易便利化。ATA公约通过ATA单证册这一国际通用的海关文件，允许企业和个人在缔约方之间临时进口货物，无需缴纳关税和税款，从而促进了赞比亚的经济发展和全球贸易的繁荣。
无印良品中国叙事在地化策略与良感生活的文化共鸣
本文深入剖析了无印良品（MUJI）在中国市场的在地化叙事策略，以其“新年有闲时”活动为例，阐释了品牌如何通过扎根本土文化、转译文化内核，与中国消费者建立情感共鸣。文章强调，成功的在地化叙事并非一次性营销，而是品牌长期积累与真诚承诺，最终实现与消费者共同探索“良感生活”的智慧。
中英贸易升级共建便利化机制服务贸易协定研究启动
中英签署“出口中国”备忘录，英国成为首个签约国，共建贸易便利化机制。双方启动服务贸易协定研究，深化创意产业、金融服务等领域合作。强化中英经贸联委会职能，提升政企协同效率，为两国企业提供更有力支持。
警惕质量衰减中国供应链透明化升级迫在眉睫
文章分析了中国供应链中存在的“质量衰减”问题，指出信息不对称、成本压力、文化差异和监管不力是主要原因。提出了建立透明供应链体系、加强供应商审核评估、建立长期合作关系、加强质量控制和引入第三方监管等应对策略，强调提升供应链透明度对“中国制造”转型的重要性。
供应链数字化转型陷阱巨额投资为何难见成效
DHL报告揭示供应链数字化转型困境：巨额投资未能带来预期效果，技术孤岛是主要障碍。企业需制定清晰战略，选择合适方案，加强系统集成与数据共享，提升员工技能，建立持续改进机制，实现数据驱动决策，并进行文化变革。未来供应链将朝着智能化、自动化、可持续化方向发展。
数字化转型困局供应链技术投资为何难见成效
德迅（DHL）报告揭示，尽管企业在供应链技术上投入巨大，但成效不显著，主要原因是技术与业务流程融合不足、数据孤岛现象严重、人才短缺以及缺乏战略规划。企业应制定清晰的数字化转型战略，打破数据壁垒，加强人才培养，选择合适的合作伙伴，并持续改进，才能真正实现技术投资的价值，重塑供应链未来。
供应链数字化转型困局巨额投资为何难见成效
德迅（DHL）供应链报告指出，尽管企业在供应链技术领域投入巨大，但实际效果却远未达到预期。问题在于缺乏整体规划、技术选型不当和人才匮乏。要打破困局，企业需制定清晰的数字化战略，选择合适的技术，构建数据分析能力，培养专业人才，并建立开放的合作生态。
国际快递提速秘籍电子面单数字化下单效率倍增攻略
本文深入解析国际快递电子面单数字化下单的效率提升技巧，涵盖地址簿运用、API接口对接、批量操作、预设清关字段、智能路由选择以及模板与自动纠错技术，助力企业优化国际物流流程，实现效率倍增。
国际空运货物包装新规安全升级与标准化之路
国际空运货物包装需满足强度、尺寸、标识和合规性等通用要求，并根据货物类型采取差异化包装标准，如易碎品的多层缓冲、液体货物的防漏处理、带电货物的安全认证、温控货物的专业冷链以及超大件/超重货物的定制方案，以确保货物安全和运输效率。
智慧物流升级沃尔玛亚马逊领衔供应链自动化加速落地
沃尔玛和亚马逊正引领供应链自动化革命，通过部署智能传感器、机器人和人工智能，实现库存实时追踪、冷链合规性保障和流程优化。其他企业也在积极拥抱自动化技术，提升效率和竞争力。供应链自动化已成为现实，企业需积极拥抱才能在未来竞争中立于不败之地。