UPS二季度财报深度解读韧性增长背后的战略布局与挑战
联合包裹(UPS)2025年二季度财报显示，综合收入达212亿美元。报告解析了美国国内、国际及供应链解决方案三大业务板块的表现与挑战，并展望了UPS未来发展战略，包括深化数字化转型、优化全球布局、加强成本控制、注重品牌建设和推进可持续发展，展现了其在全球物流市场保持领先地位的决心。
掘金跨境宠物食品蓝海市场下的机遇与挑战
本文深入探讨了跨境宠物食品行业的前景与挑战。该行业受益于话题效应、市场潜力及国产粮瓶颈等因素，前景光明。然而，业务流程复杂、监管难题、品牌认知度及结构性风险等挑战不容忽视。文章建议从业者找准定位、合作共赢、诚信透明，并重视结构性风险，以应对市场挑战，把握发展机遇。
RXO扩疆拉雷多跨境物流新枢纽赋能近岸外包
RXO在德克萨斯州拉雷多开设了新的127,000平方英尺的跨境物流中心，旨在利用近岸外包趋势，为客户提供仓储、配送和报关等服务。该设施位于美墨边境，配备先进技术，旨在提高跨境运输效率，降低成本，并促进美墨贸易。RXO计划未来十年投资超过3000万美元，以支持其跨境业务的增长。
罗斯基勒机场丹麦通用航空枢纽
罗斯基勒机场（RKE/EKRK）是丹麦重要的通用航空枢纽，位于罗斯基勒市附近，服务于私人飞机、飞行训练和包机业务。作为哥本哈根卡斯特鲁普机场的辅助机场，它在丹麦航空体系中扮演着关键角色，拥有悠久的历史和优越的地理位置，配备先进的导航设备和专业的维护团队，为丹麦的航空事业做出了重要贡献。
亚马逊亿级卖家破局指南四大困惑与品牌突围实战策略
本文针对亚马逊亿级卖家面临的增长瓶颈与品牌转型困境，剖析了产品定位、市场容量、品牌契合度及投入产出比等四大核心问题。文章不仅提供了行业共性问题的解决方案，还从品牌营销角度给出了实战建议，包括拥抱短视频、优化客单价策略、深耕垂直社区等，旨在帮助卖家成功打造品牌，实现业务持续增长。
小米联手速卖通品牌出海的生态协同新范式
小米与速卖通达成战略合作，加入“超级品牌出海计划”，标志着中国品牌出海进入生态协同新阶段。双方通过资本与业务的长期积淀，结合小米的产品优势与速卖通的平台能力，探索低成本、高成效的出海路径。此举不仅提升了小米的海外业绩，也强化了速卖通的品牌生态，预示着中国跨境电商正向高质量、品牌化转型。
生鲜巨头Del Monte的物流新棋局冷链突围掘金供应链服务
生鲜巨头Del Monte正积极拓展物流业务，通过与Stord和Happy Egg Co.的合作，开放冷链基础设施并提供全方位物流服务。凭借其强大的物流资产和在生鲜领域的丰富经验，Del Monte旨在成为端到端的供应链服务提供商，抓住生鲜电商蓬勃发展的机遇，应对生鲜物流的挑战，实现新的增长。
埃德蒙顿国际机场通达全球的商业枢纽与未来空港
埃德蒙顿国际机场（YEG）是加拿大第五繁忙的机场，不仅是交通枢纽，更是驱动区域经济增长的引擎。YEG致力于可持续发展，打造绿色空港典范，同时拥抱创新科技，引领未来航空发展。凭借蓬勃发展的货运业务、多元化的商业生态和以人为本的服务理念，YEG正成为连接全球的理想门户。
沃尔玛准时全额交付策略打造高效供应链的五步法
沃尔玛通过实施“准时、全额”交付策略，旨在提升供应链效率和商品可用性。该策略要求供应商在规定时间内按量交付，否则将面临罚款。沃尔玛通过明确意图、提供业务工具、公开透明展示绩效、合作解决问题和确保费用合理等五步法，帮助供应商实现OTIF转型，最终打造更高效、更可靠的供应链体系。
供应链韧性精益成本之外的风险管理之道
本文强调供应链管理中可靠性优先于成本效益的重要性，指出各种运输风险的存在。通过全面风险评估、应对季节性变化、制定中断运营程序以及评估供应商财务状况等策略，企业可以构建更具韧性的供应链，应对突发事件，确保业务持续运营。Gap火灾事件作为案例，突显了风险管理在供应链中的关键作用。