2026物流突围合规自动化与韧性构建指南
2025年全球物流面临关税、贸易限制等多重挑战。为应对不确定性，企业需投资于人才、流程与技术，构建合规体系，实现贸易自动化，提升供应链透明度与灵活性。建议建立风险管理体系，加强政企沟通，多元化采购，深化与物流服务商合作，并重视人才培养，以应对未来挑战。
供应链数字化转型困局巨额投资为何难见成效
德迅（DHL）供应链报告指出，尽管企业在供应链技术领域投入巨大，但实际效果却远未达到预期。问题在于缺乏整体规划、技术选型不当和人才匮乏。要打破困局，企业需制定清晰的数字化战略，选择合适的技术，构建数据分析能力，培养专业人才，并建立开放的合作生态。
“一带一路”助力跨境网购成本降低
“一带一路”倡议正显著改善国际物流，提升跨境网购的效率与成本效益。国际物流企业正在革新物流组织方式，致力于降低运费和缩短清关时间。消费者购买东南亚水果等商品将更加便宜，购物体验将变得更为流畅，促进跨境电商的进一步发展。
供应链深度观察Kate Magill 的制造业洞察与前瞻
供应链专家Kate Magill主编Manufacturing Dive，关注技术、可持续发展、风险和人才，助力制造业企业应对挑战，实现增长。
留学新选择千岛教育携手印尼总统大学江西华忆解锁一带一路背景下的国际化教育新路径
千岛教育携手印尼总统大学、江西华忆教育，共建中印尼双向留学合作机制，为普通家庭学子提供“低成本、高回报、有保障”的国际化教育新路径。三方将在课程共建、学生联合培养、升学服务等方面展开深度合作，助力学子成长为具备跨文化视野与三语能力的复合型人才，为“一带一路”倡议贡献力量。
美国物料搬运与物流行业发展蓝图前所未有的统一规划与战略展望
美国物料搬运行业协会（MHI）牵头制定“美国物料搬运与物流发展蓝图”，旨在汇集行业力量，应对挑战，统一行业愿景，促进协同合作，引导技术创新，优化人才培养，推动政策支持，最终提高生产力、降低成本、创造就业机会，并提升美国在全球市场的竞争力。
供应链韧性短板六成企业忽视根源分析风险应对亟待升级
报告显示，供应链中断频发，但近半企业未分析根源，缺乏深层可见性。IT中断是主要威胁，网络安全风险不容忽视。构建韧性供应链需提升可见性、加强风险评估、优化供应商管理、强化应急预案，并投资人才培养，超越一级供应商，打造更稳健的网络。
智链跃迁物流企业如何驾驭数字化转型浪潮决胜未来
本文深入探讨了物流企业如何通过数字化转型应对挑战、抓住机遇。重点分析了数字货运匹配、供应链重塑、劳动力管理、技术驱动以及人才危机等关键领域，并结合实际案例，阐述了如何利用新技术、优化流程、提升人才素质，打造更高效、更智能、更可持续的供应链，从而在未来的竞争中取得成功。
疫情下的求职真相大厂逆势招人跳槽涨薪时代终结
疫情冲击下，求职市场呈现冰火两重天：大厂逆势扩张抢夺人才，中小企业面临困境；行业与岗位需求结构性变化，求职者心态趋于求稳，跳槽涨薪不再是常态。求职者需擦亮眼睛，提升自身竞争力，企业则应加速数字化转型，优化人才结构，共同迎接招聘高峰的到来。
加快铁路现代物流体系建设，助推全社会物流成本降低
我国铁路现代物流体系建设快速推进，旨在降低全社会物流成本，支持实体经济发展。通过“一单制”铁海快线班列，企业可简化物流对接，运输效率提高40%。至今，已建成165个铁路物流基地，开行340条直通快运班列，物流总包项目达186个。未来将持续加强重点区域建设，提高运输市场竞争力，促进经济高质量发展。