韧性供应链疫情冲击下的物流业重塑与战略转型
疫情冲击下,物流业展现出强大的韧性与适应能力。报告揭示了疫情对物流成本和经济的影响,分析了物流企业的应对策略和创新实践,并对公路、铁路、航空、水路运输以及仓储等细分市场进行了深入剖析。报告强调,物流企业应构建多元化供应链,提升供应链柔性,拥抱技术创新,加强风险管理,深化合作,以应对未来的挑战。
疫情冲击下,物流业展现出强大的韧性与适应能力。报告揭示了疫情对物流成本和经济的影响,分析了物流企业的应对策略和创新实践,并对公路、铁路、航空、水路运输以及仓储等细分市场进行了深入剖析。报告强调,物流企业应构建多元化供应链,提升供应链柔性,拥抱技术创新,加强风险管理,深化合作,以应对未来的挑战。
Michaels用XPO“控制塔”高效分销50万棵圣诞树,解决运力难题。合作优化供应链,应对季节高峰,数据驱动决策。
DHL助力时尚业:通过Exported项目扶持新锐设计师,应对电商快速物流需求,强调智能化、高效和可持续发展。
本文深入剖析了电商物流“次日达”背后的八大关键步骤,涵盖数据评估、订单管理、库存精度、人力调配、存储优化、智能拣货、高效补货及包装发运等环节。强调了战略与实践的融合,以及运营、技术与设施的协同,旨在帮助企业优化流程,降低成本,提升次日达服务竞争力。
FedEx以48亿美元收购TNT,旨在打造更强大的全球物流网络。合并后的公司将覆盖更广阔的市场,提供更全面的服务,尤其在欧洲电商市场潜力巨大。整合过程将注重客户体验,并逐步优化运营,预计将对全球物流格局产生深远影响。
本文深入探讨跨境电商物流中“主单+备用渠道”的组合策略,强调根据货物特性和目标市场选择主单渠道,同时建立备用渠道应对突发情况。通过实时监控、明确切换机制和定期评估优化,实现主备协同,提升跨境物流效率和效益。数字化赋能是提升跨境物流智能化水平的关键。
国际快递与跨境电商专线各有优势:国际快递时效快、服务全,适合小批量急件;专线成本低、针对性强,适合批量备货。选择需综合考虑业务模式、产品特性、目标市场和成本预算,找到最适合的物流方案。
Cambridge Capital 创始人 Ben Gordon 深度解读当前货运、物流和供应链领域的并购动态,揭示驱动交易达成的核心因素,并分享企业如何通过精准并购,补强服务短板,实现战略升级。他强调技术创新、数字化转型、可持续发展是关键驱动力,并分享了成功并购的要素。
本次网络研讨会聚焦新能源技术在物料搬运领域的应用,探讨如何利用锂电池和物联网技术提升仓储物流效率、降低运营成本并实现绿色环保目标。会议将分享锂电池在降低维护成本、提高设备运营效率、降低能源消耗和优化空间利用方面的实际案例和最佳实践,为物流、仓储、制造等行业的专业人士提供宝贵的知识和经验。
GTM平台加速国际货运,提升供应链效率。供应商门户优化合规、采购。四大要素打造韧性全球供应链。