赋能马拉维税务如何打造高效胜任力模型提升组织效能
马拉维税务局在WCO和Sida-WCO TFCM Programme的支持下,积极构建基于胜任力的人力资源管理系统(CBHRM),旨在通过精准选拔人才、定制化培训、客观绩效评估和优化职业发展,提升组织效能。MRA的实践经验为其他发展中国家的税务机关提供了宝贵的借鉴。
马拉维税务局在WCO和Sida-WCO TFCM Programme的支持下,积极构建基于胜任力的人力资源管理系统(CBHRM),旨在通过精准选拔人才、定制化培训、客观绩效评估和优化职业发展,提升组织效能。MRA的实践经验为其他发展中国家的税务机关提供了宝贵的借鉴。
冈比亚税务局(GRA)正与世界海关组织(WCO)合作,通过运用WCO的绩效评估机制(PMM),提升贸易便利化能力。此举旨在评估海关绩效,优化运营,并促进经济发展。GRA专注于授权经济运营商(AEO)计划、协调边境管理(CBM)等措施,以符合WTO《贸易便利化协定》,并为其他发展中国家提供借鉴。
莱索托税务局(LRA)正通过与世界海关组织(WCO)合作,实施以能力为基础的人力资源管理系统,旨在提升运营效率和税收。WCO提供的研讨会和能力建设支持,帮助LRA员工掌握现代人力资源管理技能,并制定行动计划。LRA高层承诺持续支持,预示着人才管理将成为税务部门转型的关键。
世界海关组织(WCO)为赞比亚税务局(ZRA)举办数据分析研讨会,旨在提升其数据分析能力,构建数据驱动型组织。研讨会涵盖数据治理、数据质量、数据仓库优化、Python实战等内容,并分享了乌干达和坦桑尼亚的成功经验。WCO将继续支持成员的数据分析能力建设,共同应对全球贸易挑战。
世界海关组织对毛里求斯税务局的人力资源管理系统进行了诊断性审查,旨在支持该局建立现代化、透明化的人力资源管理体系。审查团队提出了基于胜任力的改进建议,毛里求斯税务局表示将积极采纳,以提升人力资源管理水平,支持税务工作。
莱索托税务局在高管团队务虚会上,借助世界海关组织的领导力与管理发展体系,明确战略重点,提升团队协作,并取得了显著成效。该案例展示了通过有效的领导力发展,组织可以显著提升整体效能,并为其他组织提供了借鉴。
冈比亚税务局在世界海关组织支持下,实施基于胜任力的人力资源管理模式,完成职位目录、胜任力框架等工具,并在试点后获得积极反馈。未来将开发入职培训项目,并与国家机构分享经验,推动国家层面人力资源管理现代化。
世界海关组织(WCO)与坦桑尼亚税务局(TRA)深化合作,通过挪威发展合作署(Norad)资助的项目,提升TRA在商品分类、估价等关键领域的能力。双方共同评估需求,引入项目管理方法,并联动其他合作项目,旨在促进贸易便利化,提升坦桑尼亚海关管理水平,为国家经济发展做出贡献。
坦桑尼亚税务局在世界海关组织支持下,启动能力建设项目,旨在提升HS编码与估价能力,促进贸易便利化和税收增长。项目通过专家指导、定制培训、知识转移等措施,深化专业知识,构建培训框架,探索关税信息约束力,并加强风险管理,最终提高税收收入、促进贸易便利化、提升合规水平,增强国际竞争力。
莱索托税务局在世界海关组织的支持下,积极推进人力资源管理现代化,通过能力建设和流程优化,旨在打造高效、战略一致的人力资源体系,成为南部非洲关税同盟地区的典范。文章详细介绍了LRA的行动、WCO的支持以及面临的挑战与机遇,展望了LRA在人力资源管理领域的未来发展。