后疫情时代供应链与物流业的新常态与挑战
后疫情时代，供应链与物流业面临港口拥堵、运力短缺、电商爆发等多重挑战。企业需加强风险管理，拥抱数字化转型，构建敏捷、灵活且具有韧性的供应链体系，以应对未来的不确定性。
供应链晴雨表制造业和服务业的增长信号为何不一致
ISM最新报告显示，制造业和服务业的供应链增长信号不一致，企业需根据行业特点制定针对性策略。报告提醒企业关注供应链动态变化，及时调整计划，并为企业提供市场趋势参考。
西班牙港口罢工危机解除劳资谈判重启供应链风险犹存
西班牙港口罢工危机虽暂时解除，但劳资谈判重启，供应链风险犹存。文章分析了改革争议、潜在影响及应对策略，强调供应链管理者应密切关注劳工动态，评估风险，多元化采购，加强沟通与协作，并利用技术赋能，提高供应链韧性，以应对不确定性。
零售业供应链突围速度制胜利润倍增
零售商如何通过高效供应链提升利润？Pier 1 Imports 的案例表明，速度至关重要。缩短上市时间、减少产品触碰、灵活应变市场变化，是提升供应链效率的关键要素。未来，数字化、智能化和协同化将成为供应链发展趋势。
物流管理新纪元AI赋能韧性供应链与人才突围
AI驱动数字货运平台重塑物流，供应链韧性至关重要。技术创新提升效率，应对劳动力短缺和人才危机。
供应商风险预警免费模板助您构建稳健供应链
C3 Solutions提供的免费供应商风险评估模板，旨在帮助供应链团队量化评估供应商风险，建立早期预警机制，并提供决策支持与审计追踪功能。通过标准化评估、持续监控和风险应对策略制定，企业可构建稳健的供应链体系，降低潜在损失。
物流变革风向标RXOUber Freight领衔2025下一代供应链大会解密智联未来
2025供应链大会聚焦物流未来，探讨AI、自动化和数据驱动。RXO、Uber Freight等领袖齐聚，10月纳什维尔见！
优化供应链企业如何玩转供应商分级与数智采购
本文深入探讨了供应商在商业供应链中的关键作用，并详细阐述了供应商分类、分级管理以及数智采购系统在优化供应商管理中的应用。通过对供应商进行有效分类和分级，并借助数智采购系统，企业可以更好地掌控供应链，提升整体竞争力。
DHL供应链加速智能化转型携手Locus Robotics部署5000台AMR赋能全球物流新格局
DHL供应链宣布与Locus Robotics扩大合作，计划在全球部署5000台自主移动机器人（AMR），以提高仓储效率、应对劳动力挑战并满足电商需求。此次合作标志着DHL供应链在物流自动化领域的投入达到新高度，将引领物流行业智能化发展。
安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示，供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存，而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡，构建具有韧性的供应链体系，包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。