宠物外卖来袭线下宠物店如何像屈臣氏一样宠粉自救
网易严选联手邻小虎入局宠物外卖，给线下宠物店带来冲击。借鉴屈臣氏的用户运营策略，线下宠物店可通过提供宠物健康顾问、行为观察等服务增强用户粘性，打造社交空间。同时，利用技术构建线上线下融合的O+O模式，重塑员工角色，明确市场定位，打造差异化竞争优势。
供应链增长新引擎再制造如何驱动企业利润与可持续发展
APICS基金会的研究表明，再制造已成为企业战略布局的关键一环，它能降低成本、提升利润率、增强客户忠诚度、提升供应链韧性并满足法规要求。同时，再制造的兴起也为个人带来新的职业发展机遇，并成为实现可持续发展的重要途径。企业应抓住再制造机遇，赢得未来竞争优势。
警惕电商狂飙下的工业地产隐忧机遇与挑战并存的仓储未来
德勤研究表明，尽管电商持续增长，但工业地产增速可能放缓，受市场供应过剩、竞争加剧等因素影响。报告预测未来五年需求仍将增长，但需警惕宏观经济变化和效率提升带来的影响。电商驱动下，产品退货需求增加，按需仓储和城市物流成为新趋势。工业地产商应密切关注市场变化，优化空间利用，加强合作，抓住机遇，应对挑战。
美国内河航运告急干旱致密西西比河水位骤降供应链危机或加剧
受干旱影响，密西西比河水位降至十年最低，导致航道关闭，数百艘船只滞留，农产品运输受阻，运费飙升。与此同时，美国进口量预计降至近两年最低水平，反映出需求疲软和供应链挑战。极端天气和全球需求放缓叠加，增加了经济的不确定性。
警钟敲响东莞工厂倒闭潮你的订单还能保住吗
东莞电子厂倒闭潮敲响警钟：跨境电商订单萎缩、资金链断裂。企业需多元化供应链、加强风控、优化产品，积极应对求生存。
物流人才告急31年度趋势报告揭示供需失衡困境与破局之道
“第31届物流与运输趋势年度研究”揭示物流行业面临严峻人才短缺，技能缺口日益扩大，技术变革加速技能需求升级。报告强调改善行业认知、提升职业吸引力是关键，需采取以员工为中心的人才战略，正视负面认知，以应对日益激烈的就业市场竞争。
重塑跨太平洋航线进口需求变革下的供应链新格局
跨太平洋航线正经历深刻变革，美国需求驱动运力转移，东南亚崛起重塑承运商格局，小型承运商涌现，创新服务成竞争关键。企业需关注这些趋势，调整供应链策略，利用技术和数据驱动解决方案，方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
物流大师洞察人才与技术双轮驱动供应链未来
《物流管理》杂志年度报告揭示，疫情加速物流战略地位提升，数字化转型成为关键。大型企业通过云技术、物联网、自动化等提升效率，中小型企业需选择合适方案、循序渐进。人才与技术并重，方能成为行业领导者。报告缅怀已故创始人玛丽·霍尔科姆教授。
重塑供应链动脉优化配送网络的六大关键策略
优化配送网络是企业提升竞争力的关键。本文提出六大策略：尽早让高层参与、全面评估网络、善用建模工具、重视库存优化、分析劳动力市场、预留充足时间，助力企业打造高效、灵活、可扩展的配送网络。
UPS飞行员酝酿罢工劳资谈判僵局或致供应链风险
UPS飞行员酝酿罢工投票，源于与公司四年合同谈判僵局，或致供应链风险。竞争对手联邦快递劳资协议成参照。专家称罢工是虚张声势，但“按章工作”风险犹存。企业和消费者应提前规划，选择替代方案，关注事态发展。