UPS 升级国际特种商品运输方案生物医药冷链全球提速安全直达
UPS 扩展其国际特种商品 (ISC) 计划，新增 50 多个国际目的地，以满足生物医药行业对冷链物流日益增长的需求。该计划支持生物制剂、危险品和需干冰冷藏商品的运输，严格遵守国际法规，并提供应急预案，确保安全、高效的全球运输。
美国对加拿大及贸易伙伴新关税政策的深度解析
特朗普政府新关税政策将加拿大进口商品关税调高至35%，并对约70个贸易伙伴调整互惠关税结构，全球供应链面临新挑战。
重塑海运信赖：应对不确定性的策略与成本
本文探讨海运行业面临的不可靠性问题及其对发货商的影响，并提供了一系列应对策略，以提高供应链的韧性和可靠性。
电池物流：为电动汽车市场铺就顺畅之路
本文探讨了电池物流行业的重要性和未来发展，分析了锂电池供应链的四个主要阶段，同时介绍了马士基在电池物流服务中的专业能力和优势。
提升仓库运营效率：货物异常情况的高效处理策略
本文探讨了仓库货物异常处理的重要性，分析了其对客户满意度、供应链稳定、成本控制和品牌声誉的多重影响，强调了构建高效应对机制的必要性。
丰田领航绿色供应链日系航运巨头斥巨资打造LNG动力船队
丰田汽车推动日系航运巨头订购20艘LNG动力滚装船，旨在降低海运供应链的硫排放，符合国际环保法规。此举是丰田绿色供应链战略的一部分，涵盖陆运氢燃料电池卡车和电动汽车技术合作。国际法规推动航运业绿色转型，企业需加强合作，构建可持续的绿色供应链。
普洛斯对话美国内政部长能源AI与供应链的未来图景
普洛斯与美内政部长讨论能源、AI和供应链。强调能源对AI重要性，AI工厂应靠近能源地。需增加能源供应以应对AI需求。
韧性供应链后疫情时代的挑战与机遇
疫情持续冲击全球供应链，暴露其脆弱性，但也催生了多元化、本地化和数字化转型等机遇。构建更具韧性、智能和高效的供应链，将是企业在后疫情时代赢得竞争优势的关键。
物流外包策略从1PL到4PL企业如何优化供应链管理
本文深入探讨了不同层级的物流外包模式（从1PL到4PL），分析其优劣势，并结合案例，帮助企业决策者选择最适合自身发展的物流策略。物流外包是企业优化供应链管理、降低成本、提高效率的重要手段，企业需根据自身情况选择合适的模式。
巴尔的摩桥 collapse 后施耐德如何精准对接托运人需求化危机为商机
施耐德国家公司在巴尔的摩桥 collapse 事件后，迅速响应托运人需求，通过精准营销和灵活调整，成功将危机转化为商机。该公司不仅巩固了现有客户关系，还拓展了新的业务领域，并积累了宝贵的危机应对经验，为其他物流企业提供了借鉴。