供应链数字化转型德勤与 ASCM 联合发布数字能力模型
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战,实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业,提供投资策略、转型计划和外部视角等功能,并与 SCOR 数字标准兼容,是供应链管理领域的一次重大转变。
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战,实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业,提供投资策略、转型计划和外部视角等功能,并与 SCOR 数字标准兼容,是供应链管理领域的一次重大转变。
供应链管理协会(ASCM)与毕马威(KPMG)联合发布的报告显示,劳动力短缺和货运成本高企是当前美国供应链面临的主要压力。尽管地缘政治事件有所影响,但这两大因素占据了供应链压力的绝大部分。报告强调了劳动力市场紧张、物流成本上涨以及对海外供应的依赖等问题,并建议企业采取措施应对挑战。
供应链领域多元化不足限制了企业创新与市场拓展。本文分析了多元化缺失的风险,提出了拓展招聘渠道、优化招聘流程、提供职业发展支持等多元化招聘策略,并以肯特州立大学的供应商多元化项目为例,展示了多元化实践的成功经验。企业应积极拥抱多元化,构建更具竞争力的供应链团队。
CSX运输公司CEO哈里森将服务中断归咎于员工抵制改革,引发客户不满和市场份额流失。股价下跌和监管压力也加剧了公司困境。精准调度铁路模式虽有潜力,但实施过程中的裁员和文化冲突带来挑战。数据分析师需深入评估转型效果,关注竞争对手和监管环境,有效管理风险,方能助力CSX走出困境。
堪萨斯南方铁路并购案是加拿大太平洋铁路与加拿大国家铁路之间围绕北美铁路运输战略要地的激烈争夺。美国地面运输委员会的否决使得加拿大太平洋铁路重新占据优势,其收购方案更具监管确定性和战略协同性。该并购案将重塑北美铁路格局,提高市场集中度,并可能提升服务质量、促进跨境贸易。
电动叉车市场份额持续增长,凭借节能减排、低维护成本等优势,成为物流行业的新选择。但选购需谨慎,需评估电力负荷、充电设施、运营习惯等因素。通过低摩擦轮胎、快速充电技术和智能化管理,可进一步提升电动叉车效率。面临管理挑战,需建立完善制度。电动叉车是未来趋势,企业应认真评估,选择适合自身需求的方案。
Oracle新OPN计划赋能合作伙伴,助力物流企业数字化转型。提供云解决方案,优化供应链,降低成本,提高客户满意度。
《物流管理》杂志九月刊聚焦物流行业面临的人才短缺、冷链升级、场院管理优化、电商履约提速等挑战,并提供应对策略。文章深入探讨人才争夺战、冷链物流技术创新、YMS系统应用、AEO边缘履约模式以及供应链软件平台的作用,旨在帮助企业应对市场变化,提高竞争力,实现可持续发展。
本文深入探讨了劳动力管理系统(LMS)在物流行业的应用价值与未来趋势。LMS通过精准预测需求、实时监控绩效、优化排班计划等功能,助力企业降低人工成本、提高生产力。专家观点强调LMS是驱动流程改进的“催化剂”,市场迎来发展机遇。文章还分析了LMS实施的挑战与创新趋势,为企业选择和应用LMS提供参考。
供应链管理者面临发展机遇与挑战,需平衡短期利益与长期战略,解决问题并提升绩效,最终获得成就感。未来需持续学习适应市场。