打造韧性供应链企业如何进化以应对持续 disruption
面对持续的供应链 disruption,企业需转变战略,通过技术革新提升敏捷性和透明度。本文探讨了构建韧性供应链的技术基石、供应链成熟度五阶段,强调全员参与的供应链创新,并阐述了进化带来的降本增效、风险控制等价值,助力企业在竞争中脱颖而出。
面对持续的供应链 disruption,企业需转变战略,通过技术革新提升敏捷性和透明度。本文探讨了构建韧性供应链的技术基石、供应链成熟度五阶段,强调全员参与的供应链创新,并阐述了进化带来的降本增效、风险控制等价值,助力企业在竞争中脱颖而出。
ASCM与KPMG最新报告揭示,全球供应链虽逐步恢复,但运费、劳动力、库存三大维度仍面临挑战。“中国+1”策略推动供应链重心转移,劳动力市场面临转型,库存管理需平衡效率与需求。展望未来,供应链不稳定或将持续,企业需提升韧性以应对挑战。
本文深入剖析了零售与电商企业在供应链与物流管理中常见的误区,包括产品复杂性、物流部署规划不足、现金流管理不善、进口数据分析缺失、临时计划以及未能适应供应链演变等问题。针对这些问题,报告提出了相应的规避策略与优化方案,旨在帮助企业提升运营效率、降低成本、规避风险,从而实现更快速、更稳健的增长。
沃尔玛将其内部使用的AI路线优化技术推向市场,旨在帮助企业降低运输成本、减少碳排放。此举是沃尔玛战略转型的重要组成部分,标志着其从传统零售商向多元化科技服务提供商的转变。该技术面临激烈的市场竞争,但凭借其品牌影响力、实践经验和技术实力,有望在物流科技市场占据一席之地,推动行业转型升级。
CSX运输公司CEO暗示可能与其他一级铁路公司合并,引发行业对新一轮整合的猜测。文章深入分析了精准调度铁路(PSR)模式在行业变革中的作用,以及人才争夺可能成为并购驱动因素。同时,探讨了并购的潜在风险与挑战,并对未来铁路行业整合趋势进行了展望,指出效率、创新和服务质量将是赢得竞争的关键。
亚马逊与Embark合作试水自动驾驶货运,旨在降低成本、提高效率,颠覆物流业。面临挑战,但前景广阔。
供应链自动化并非仅是硬件升级,更在于数据驱动的计划流程重塑。通过建立中央卓越中心、优化人才结构、打破数据孤岛,并实现人机协作,企业可构建智能供应链,提升效率与竞争力。
仲量联行报告揭示,电商末端配送成本高企,促使物流地产向美国中西部“次级市场”转移。印第安纳波利斯等城市电商租赁交易激增。劳动力成本上升、全渠道融合及战略调整是关键因素。物流地产需优化库存、采用自动化、加强合作,以应对挑战,把握机遇。
全球供应链正经历科技赋能的深刻变革,成为推动未来经济的关键动脉。峰会专家强调科技在提升透明度、优化效率、增强安全性及促进协同方面的重要作用。尽管传统行业面临转型挑战和基础设施、成本制约,但颠覆性技术如Hyperloop、区块链等预示着供应链的未来。企业需积极拥抱科技,方能在竞争中立于不败之地。
FedEx与波音第五次合作,聚焦ecoDemonstrator计划,旨在降低航空排放与噪音,提升效率。FedEx承诺到2020年减排30%,通过机队升级、探索替代燃料等措施,打造绿色物流体系。双方合作是行业趋势,引领航空业向环保、可持续方向发展,共筑绿色航空未来。