XPO Logistics战略调整出售北美卡车运输业务聚焦核心增长点
XPO Logistics出售北美卡车运输业务给TransForce，旨在偿还债务、聚焦核心业务并优化资本配置。此举是战略调整，将资源集中于更具优势的业务领域，同时TransForce通过收购扩大了北美市场份额。
美国铁路货运量持续承压2月首周跌幅扩大复苏之路依旧崎岖
美国铁路协会数据显示，2月首周美国铁路货运量和多式联运量同比下降，细分品类表现分化。累计货运量虽略有增长，但多式联运下滑抵消部分增长。北美铁路货运量整体下滑，区域差异显著。未来，铁路企业需优化资产配置、提升运营效率、拓展服务范围、加强合作、拥抱数字化、关注可持续发展，方能应对挑战，抓住机遇。
亚马逊试水自动驾驶货运联手 Embark 探索物流新模式
亚马逊与Embark合作试水自动驾驶货运，旨在降低成本、提高效率，颠覆物流业。面临挑战，但前景广阔。
CRM升级赋能供应链管理提升多层级可视性
本报告探讨了如何通过CRM系统升级赋能供应链管理，提升多层级可视性。分析了CRM在供应链管理中的关键作用，识别了当前集成面临的挑战，并提出了构建统一数据平台、采用标准化接口、优化业务流程等策略。强调了利用人工智能和机器学习技术的重要性，旨在帮助企业构建更高效、灵活的供应链。
供应链大数据去伪存真化繁为简的价值挖掘
本文探讨了供应链管理中大数据应用面临的挑战，强调了数据甄别和洞察提炼的重要性。文章阐述了去伪存真、化繁为简的核心原则，并结合实际应用场景，分析了大数据在供应商管理、需求预测、物流优化等方面的价值。最后，文章呼吁企业积极拥抱大数据技术，打造敏捷高效的供应链。
供应链风险管理企业为何止步于弹性建设
本文探讨了企业在供应链风险管理中存在的“重反应、轻分析”现象，指出许多企业回避深入分析供应链中断的根源。文章强调，企业应将风险视为机遇，从被动的风险管理转向主动的弹性建设。通过风险识别、多元化采购、信息透明化等措施，构建更具韧性的供应链。
SOP升级指南告别传统拥抱数字化供应链高效协同
本文深入探讨了S&OP（销售与运营计划）的现代化升级，强调数字化转型的重要性，并分析了供应链文档数字化带来的降本增效。同时，文章还总结了S&OP成功的关键要素，指出了S&OP实施的常见误区与应对策略，旨在帮助企业打造高效协同、智能决策的供应链体系。
告别糊涂账物流企业如何用LMS系统高效掌控人工成本
本文深入探讨了劳动力管理系统（LMS）在物流行业的应用价值与未来趋势。LMS通过精准预测需求、实时监控绩效、优化排班计划等功能，助力企业降低人工成本、提高生产力。专家观点强调LMS是驱动流程改进的“催化剂”，市场迎来发展机遇。文章还分析了LMS实施的挑战与创新趋势，为企业选择和应用LMS提供参考。
供应链管理者的心声职业生涯挑战与成就
供应链管理者面临发展机遇与挑战，需平衡短期利益与长期战略，解决问题并提升绩效，最终获得成就感。未来需持续学习适应市场。
跨境电商物流抉择FBA与海外仓差异解析及选型指南
跨境电商卖家面临FBA与海外仓的选择难题。本文深入解析二者在运营主体、核心功能、控制权及平台绑定等方面的差异，并对比其优劣势。通过产品类型、销售阶段、库存周转、成本结构及风险承受能力五大关键要素，提供选型指南。建议成熟卖家采用FBA+海外仓组合方案，实现降本增效。