告别一锤子买卖美国务院物流采购模式大变革3PL迎来新机遇
美国国务院改变传统物流采购模式，采用“协同式合同”，为3PL企业带来新机遇。这一变革注重长期合作和价值创造，鼓励创新和风险共担。国务院推出20亿美元物流大单，涵盖全球使领馆供应链管理，要求3PL企业提升综合服务能力，拥抱技术创新，与采购方建立合作关系，共同创造价值。
美国邮政十年战略能否扭转乾坤
美国邮政（USPS）面临数字化和运营成本挑战，推出“十年战略”旨在实现财务可持续和服务卓越。战略通过运营优化、服务提升、财务改善和人力资源管理等多方面举措，已初见成效，如递送速度和准时率提高。专家肯定战略方向，但也强调竞争加剧、成本压力和法规限制等挑战，战略执行是关键。
货轮迷局运力过剩下的生存法则供应链突围之道
在全球运力过剩和承运商服务同质化的背景下，本文深入探讨了供应链管理者如何选择合适的承运商、应对航运联盟的影响以及慢速航行带来的挑战。文章强调了多元化承运商组合、强化数据分析能力、建立战略合作伙伴关系、优化库存管理和拥抱科技创新等关键策略，旨在帮助企业在不确定的市场环境中实现供应链突围。
亚马逊销售佣金精准定位高效计算与成本优化指南
本文以数据分析师视角，深入解析亚马逊销售佣金的查询、计算与优化。通过官方渠道、计算公式、案例分析，帮助卖家精准掌握佣金规则，并提供成本优化策略与数据驱动的管理建议，助力提升亚马逊店铺盈利能力。
物流巨头德迅瘦身效仿DSV能否破局业绩下滑困境
全球物流巨头德迅进行重大组织架构调整，取消全球区域管理层级，效仿DSV模式。此举旨在应对业绩下滑困境，提升效率、降低成本。然而，能否成功破局，重振雄风，仍待市场检验。精简高效的组织架构、积极的并购策略和强大的技术实力是物流企业在竞争激烈的市场中脱颖而出的关键。
亚马逊峰会启示录顶尖卖家如何重塑全球化增长引擎
2025亚马逊峰会揭示跨境电商新趋势：告别单一市场依赖，转向多市场协同运营。顶尖卖家正重构全球化布局，聚焦香港、新加坡、阿联酋、英国、美国五大枢纽，构建高效增长网络。通过供应链重塑、组织转型与技术升级，实现本地化运营与精细化管理，最终在不确定性中掌握增长主动权。
关税与旺季双重压力美国8月集装箱进口量逼近历史峰值
美国8月集装箱进口量逼近历史峰值，受关税政策和季节性因素双重影响。中国对美出口占比下降，东西海岸港口竞争加剧。面对不确定性，美国需优化供应链管理、升级港口设施并拥抱技术创新。
圣诞树也能玩转供应链看 Michaels 如何借力 XPO 物流决胜假日季
美国工艺品零售商 Michaels 借助 XPO Logistics 的力量，成功应对了假日季 50 万棵圣诞树的物流挑战。XPO 通过定制化的控制塔解决方案，实现了端到端的可视化管理，确保了圣诞树在 25 天内准时送达北美 1200 家门店，为零售商优化供应链提供了借鉴。
GXO物流后疫情时代全球合同物流的机遇与挑战专访首席执行官马尔科姆威尔逊
本文基于对GXO物流候任首席执行官马尔科姆·威尔逊的专访，剖析了GXO物流的市场战略、应对挑战的措施以及对行业未来趋势的洞察。文章重点阐述了GXO物流的业务发展现状、市场机遇、应对“峰值季”挑战的策略、风险管理措施以及竞争优势与市场前景，并指出了当前全球物流市场面临的关键问题。
决胜易变市场CPG零售业SOP优化打造可视敏捷供应链
本文针对消费品和零售(CPG&R)行业，强调了优化销售与运营计划(S&OP)的重要性。通过集成供应链、财务和管理层，企业可以更精准地预测需求、降低供应链成本、提高客户满意度并达成关键KPI。达索系统提供全面的S&OP解决方案，助力企业打造可视敏捷供应链，在快速变化的市场中取得竞争优势。