透明供应链赢得客户忠诚的终极武器
透明供应链已成为提升客户忠诚度的关键。企业需构建端到端网络,实现数据集成与共享,并与合作伙伴紧密合作。通过风险管理、可视化工具及技术赋能,透明供应链能降低成本、提高风险应对能力、增强品牌声誉,最终赢得市场竞争。
透明供应链已成为提升客户忠诚度的关键。企业需构建端到端网络,实现数据集成与共享,并与合作伙伴紧密合作。通过风险管理、可视化工具及技术赋能,透明供应链能降低成本、提高风险应对能力、增强品牌声誉,最终赢得市场竞争。
卡塔尔断交危机扰乱中东货运通道,航运公司面临挑战。文章分析危机始末、航运巨头应对、供应链连锁反应,并提供数据支持。建议多元化运输路线、加强沟通合作,利用技术手段应对风险,化危机为转机。
APICS推出K-12供应链STEM教育项目,旨在从小培养学生对供应链的兴趣,应对未来人才缺口。该项目联合英特尔等企业和顶尖大学,通过寓教于乐的方式,激发学生对供应链管理的热情,为行业发展注入新活力。呼吁各方参与,共同打造供应链的未来。
底盘租赁商因成本上涨提高日租金,或致运输成本增加、港口拥堵和供应链中断。
美国查尔斯顿港口因自动化问题引发劳工争议,国际码头工人协会(ILA)通过减缓港口作业速度表达对自动化可能导致失业的担忧。随着劳工协议谈判临近,自动化成为劳资双方博弈的焦点,如何平衡技术进步与工人权益成为关键议题。
九成抵美海运货物未投保,凸显行业风险意识薄弱。对CIF/FOB条款的误解、侥幸心理及成本考量是主因。超大型集装箱船加剧风险集中化,行业动荡更添不确定性。企业应重视风险管理,打破对海运保险的迷思,选择合适的保险方案,为货物安全保驾护航。
美国码头工人协会主席哈罗德·达格特暂缓了港口关闭计划,转而寻求与国会进行对话,以解决与美国海事联盟在自动化和非工会劳工等问题上的争议。这一举动旨在避免对美国经济造成重大冲击,但劳资双方的矛盾远未解决,未来的走向取决于各方能否达成共识。
最新LMI数据显示,物流网络面临仓储运输能力瓶颈,导致价格飙升。报告预测未来一年物流行业增长受限,成本高企。企业应优化库存管理、提升供应链效率、拓展仓储资源、多元化运输渠道、拥抱数字化技术等策略应对挑战。
调查显示多数企业仍依赖Excel管理供应链,阻碍创新。需评估现有系统,转型数字化,选择专业软件实现智能化自动化。
《物流管理》杂志“质量至上”大奖揭晓,138家企业凭借卓越服务获殊荣。评选基于客户反馈,涵盖运输、3PL及港口,五大关键维度衡量服务质量。加权评估确保公正,准时交付、信息技术等成关注焦点。获奖企业在技术创新、客户体验等方面表现突出,引领行业发展。