决胜2025采购领导者必须掌握的四大战略
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
沙特阿拉伯政府宣布国际航空运输协会将在利雅得设立地区办事处,满足日益增长的行业需求。同时,计划成立新的旗舰航空公司,将沙特建设为全球物流枢纽,提升经济多元化,减少对石油依赖。新航空公司将增加国际航线数量,并大幅提升航空货运能力,预计成为全球航空中转运输量第五大国。
美国电商平台Tophatter以闪拍模式崛起,后因流量瓶颈、模式弊端等问题衰落,最终疑似倒闭。其经历启示跨境电商从业者:创新重要,用户体验至上,需适应市场变化并多元化布局。当前跨境电商平台呈现多元化、垂直化、社交化等趋势。
亚马逊突然停止第三方品牌授权项目,众多卖家面临困境,部分卖家准备维权。与此同时,深圳大卖华凯易佰已入驻Temu平台,寻求新的增长点。面对亚马逊政策调整和新兴平台的崛起,跨境电商卖家需积极应对,多元化布局,提升运营能力,才能在激烈的竞争中生存发展。
亚马逊发布旺季报告,第三方卖家销售占比超六成,中小卖家表现亮眼。然而,报告缺乏具体数据,引发对亚马逊收费策略调整的担忧。卖家需警惕平台抽成常态化,精细化运营、拓展渠道、控制成本是应对之道。
亚马逊开放站外引流,允许卖家将流量导向独立站,eBay中国卖家凭借平价多品类策略在特定品类上取得成功。这些变化预示着跨境电商行业的新格局,卖家需多平台布局、重视品牌建设、精细化运营,并关注新兴市场。
广州棒谷部分业务暂停,员工提前放假,反映了跨境电商行业面临的严峻挑战。受外部环境恶化、竞争加剧等多重因素影响,企业纷纷采取业务收缩、人员优化等策略应对。跨境电商企业需通过精细化运营、多元化市场、品牌建设等多元化策略,方能在市场寒冬中求生存,谋发展。
OAG网络研讨会探讨了后疫情时代航空网络的变化,重点关注枢纽机场的转型与低成本航空点对点模式的崛起。专家们认为,疫情加速了行业变革,枢纽机场需适应新环境并加强合作,而低成本航空凭借其灵活性日益重要。未来,多元化发展和技术创新将是关键。
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