决胜千里之外顶级配送中心都在关注的12项关键指标
本文深入探讨顶级配送中心密切关注的12项关键指标，这些指标来自2020年WERC报告。通过关注订单准确率、准时发货率、库存周转率等关键指标，并建立完善的数据分析系统，配送中心能够显著提升运营效率，降低成本，赢得竞争优势。
赢在体验打造以客户为中心的未来供应链
本文深入探讨了未来以客户为中心的供应链发展趋势，提出了构建智能履约服务的六大基石：动态细分、轻资产运营、实时可见性、服务导向型运营模式、数据驱动的应用智能与技术以及持续创新。强调企业应通过持续进化，构建灵活的供应链体系，以适应不断变化的市场需求，提升客户体验。
极端天气下的物流韧性美国货运业的挑战与应对
极端天气严重影响美国货运物流，导致延误、成本增加和供应链紊乱。企业通过沟通、调整路线、优化资源和技术应用等策略应对。零售业受需求激增和运力紧张影响，需提前备货和灵活调整。未来需加强基础设施、发展多式联运、推广绿色物流和国际合作，以提高韧性。
Stitch Fix 调整物流策略多元化承运商应对高峰期瓶颈
在线造型服务公司 Stitch Fix 正通过多元化承运商组合，优化内部流程，并与主要承运商建立更紧密的合作关系等方式，积极应对高峰期物流瓶颈带来的挑战，提升客户体验，并确保业务的持续增长。
供应链迷雾中寻光化不确定性为竞争优势的策略指南
面对全球供应链的不确定性，企业应化被动为主动，通过提前规划、分散风险、灵活调整目的地和整合资源等策略，掌控供应链，提升运营效率。针对高需求SKU，优化库存结构，确保及时满足市场需求，将挑战转化为竞争优势。
应对供应链挑战宣伟公司斥资扩建北卡工厂强化树脂自给能力
宣伟投资3亿美元扩建北卡工厂，提升涂料产能和树脂自产能力，应对短缺和通胀，新增180个岗位。
Target战略重心调整供应链升级与领导层重塑
Target调整领导层，强化供应链战略地位，应对增长挑战。加大门店投资，拥抱数字化物流配送，提升顾客体验。
Urban Outfitters的供应链突围库存策略的创新与风险
面对供应链挑战，Urban Outfitters提前下单、储备原料，并调整产品结构，聚焦爆款与家居产品。众多零售商也在重塑库存策略，但需警惕过度囤积风险。构建更灵活、智能、可持续的供应链体系，是零售业应对未来挑战的关键。
圣诞树高效送达XPO物流助力Michaels零售高峰
Michaels用XPO“控制塔”高效分销50万棵圣诞树，解决运力难题。合作优化供应链，应对季节高峰，数据驱动决策。
物流业的蜜月期即将结束如何与承运商建立共赢关系
“第27届年度物流状况报告”揭示了美国物流业的现状与挑战。报告指出，短暂的“托运人市场”即将结束，运力紧张和价格上涨的风险正在逼近。托运人应与承运人建立互利互惠的伙伴关系，共享数据与成本，共同应对未来的挑战，才能在激烈的市场竞争中保持优势。