重塑供应链动脉优化配送网络的六大关键策略
优化配送网络是企业提升竞争力的关键。本文提出六大策略：尽早让高层参与、全面评估网络、善用建模工具、重视库存优化、分析劳动力市场、预留充足时间，助力企业打造高效、灵活、可扩展的配送网络。
内河航运潜力待掘密西西比河能否重塑美国物流格局
美国物流面临挑战，内河航运潜力待挖掘。密西西比河虽已承担部分运输任务，但受《琼斯法案》和基础设施限制。一家公司计划增加运力，但基础设施仍是瓶颈。通过政策支持、技术创新和多式联运，内河航运有望重塑美国物流格局。
Loadsmart 融资 2 亿美元重塑物流智领未来供应链
Loadsmart 宣布完成 2 亿美元 D 轮融资，由软银拉丁美洲基金领投，现有投资者 BlackRock 等跟投。资金将用于技术创新、市场扩张和人才引进。Loadsmart 的自动化物流平台通过智能匹配、实时追踪、自动化定价和数据分析，显著提高物流效率，有望成为行业领军企业。
美国邮政深陷亏损泥潭十年改革计划能否破局重生
美国邮政面临严峻财务挑战，第三季度亏损扩大至30亿美元。尽管营收有所增长，但各业务部门表现不一。为应对困境，美国邮政推出“为美国交付”十年改革计划，旨在实现财务自给自足，提升服务质量。该计划面临执行风险、市场竞争等挑战，但也蕴含电子商务增长、政府支持等机遇。计划能否成功，关系到美国邮政的未来。
韧性供应链后疫情时代的挑战与机遇
疫情持续冲击全球供应链，暴露其脆弱性，但也催生了多元化、本地化和数字化转型等机遇。构建更具韧性、智能和高效的供应链，将是企业在后疫情时代赢得竞争优势的关键。
别再滥用信任采购领导者应重塑供应商关系认知
采购领域“信任”被滥用，与绩效、可靠性混淆。应区分信任与信心，信任供应商、公司及自身，保留信任给真正值得信赖的伙伴，建立透明公平合作关系，让信任回归其应有价值。
决胜末端如何重塑LTL承运商关系打造高效物流网络
面对电商蓬勃发展和末端交付压力，企业需重塑与LTL承运商的关系。通过优化承运商网络、签订明确合同、成为“承运商友好型”托运人，可有效应对市场挑战，提升物流效率，打造更具韧性的供应链，最终在市场竞争中脱颖而出。
疫苗普及后供应链将迎何种变局企业如何应对
疫苗普及后，供应链将面临需求复苏、优化与技术应用等机遇，以及需求波动、劳动力短缺、地缘政治风险和通货膨胀压力等挑战。企业应采取多元化、弹性化、数字化策略，加强风险管理与合作，关注可持续性，打造更具韧性的供应链，以应对未来变局。
恶劣天气下的物流突围韧性供应链的打造之道
极端天气对物流运输造成冲击，企业应如何应对？本文从沟通、资源、技术、合作和风险管理五大方面，提供打造韧性供应链的策略，助力企业在逆境中突围，保障业务稳定。
Yellow卡车避免停摆Teamsters工会斡旋一线生机能否延续
国际卡车司机兄弟会（Teamsters）斡旋，Yellow Corp.避免了罢工危机，但财务困境依旧。双方重返谈判桌，就“One Yellow”计划进行磋商。Yellow Corp.需改善财务状况，与工会合作，提高效率以求生存。其命运不仅关乎自身，也影响整个物流行业，投资者需警惕风险。