运输业变革在即Breakthrough研究揭示托运人与承运人的三大共识
Breakthrough最新研究揭示了托运人与承运人在未来12个月内的三大共识:减少排放、建立互利合同关系、应对线路运输费率波动。报告强调合作、创新和可持续是行业发展关键词,并为企业提供了应对挑战、把握机遇的战略参考。
Breakthrough最新研究揭示了托运人与承运人在未来12个月内的三大共识:减少排放、建立互利合同关系、应对线路运输费率波动。报告强调合作、创新和可持续是行业发展关键词,并为企业提供了应对挑战、把握机遇的战略参考。
UPS一季度包裹量意外下滑,电商增速放缓和消费习惯转变是主要原因。尽管如此,UPS通过提高单件收入和优化产能利用来应对挑战。亚马逊的“Buy with Prime”服务也给UPS带来了新的竞争压力。未来,UPS能否成功转型将决定其发展前景。
丹麦物流巨头DSV收购美国S&M Moving Systems West和Global Diversity Logistics,旨在巩固其在半导体行业的地位,优化凤凰城机场运营,并拓展拉美跨境服务。此次收购将扩大DSV在美国的业务版图,并提升其全球网络和服务能力。
Averitt Express 扩大德州业务,新增阿马里洛配送中心,强化达拉斯枢纽,应对电商增长,提升物流效率。
面对海运成本飙升和港口拥堵,孩之宝与美泰通过优化供应链管理、多元化港口选择、灵活运输策略和与供应商紧密合作等方式,成功应对挑战,并将其供应链转变为竞争优势。两家公司均采取提高产品价格等措施以缓解成本压力,并强调供应链在企业发展中的战略价值。
电商履约是零售商面临的关键挑战,需要在成本和速度之间取得平衡。本文深入探讨自营、外包、混合及门店履约等多种模式,分析其优劣势,并提供决策框架,助力零售商优化供应链策略,提升竞争力。
电商多元化发展驱动仓储需求激增,普洛斯非亚马逊租赁业务增长显著。企业为应对供应链风险和满足消费增长,积极补给库存。港口拥堵加剧库存压力,核心区域仓储需求旺盛。电商对仓储设施的个性化需求日益凸显,自动化、智能化和绿色环保成为未来发展趋势。
本文深入解析国际海运中整柜(FCL)与拼柜(LCL)的选择策略,对比货物量、成本、时效、货物特性及操作复杂度等关键因素,帮助货主选择最合适的运输方案,实现成本优化和效率提升。
本文深入解析国际海运中常见的附加费,重点阐述了 THC(码头操作费)、BAF(燃油附加费)和 CAF(货币贬值附加费)这三大核心费用,并分析了附加费的收取特点及应对策略,旨在帮助货主更好地了解海运费用构成,有效控制运输成本。
本文探讨了货到人(Goods-to-Person)技术如何通过自动化提升仓库拣选效率、准确性和降低成本。重点介绍了第三方物流(3PL)供应商在企业货到人转型中的关键作用,并以DHL供应链为例,阐述了其在技术选型、方案设计、实施管理和持续优化等方面的优势,助力企业加速数字化转型。