零售韧性的生命线三大理由揭秘供应链可视化的价值
面对零售业前所未有的挑战,供应链可视化成为提升韧性的关键。本文深入探讨了供应链可视化的三大价值:透视真相、快速响应和战略决策,并通过案例生动展现其在降本增效、应对突发事件和优化逆向物流方面的作用。强调零售企业需连接现有系统数据,实现端到端可见性,以在持续变化的市场中保持竞争力。
面对零售业前所未有的挑战,供应链可视化成为提升韧性的关键。本文深入探讨了供应链可视化的三大价值:透视真相、快速响应和战略决策,并通过案例生动展现其在降本增效、应对突发事件和优化逆向物流方面的作用。强调零售企业需连接现有系统数据,实现端到端可见性,以在持续变化的市场中保持竞争力。
美国对华关税加剧,导致中国对美出口预订量锐减,航运公司被迫取消航班。尽管美国政府实施关税豁免,但仍有大量跨太平洋集装箱进口受关税影响。Hede、Matson、SeaLead、TS Lines 和中远等航运公司面临更大压力,行业正经历转型挑战。
亚马逊计划裁员约1万人,为公司史上最大规模。裁员原因在于宏观经济恶化和销售放缓,反映了科技行业面临的增长困境。全球科技公司普遍裁员,国内互联网大厂亦受影响。建议跨境电商卖家精细化运营、多元化渠道、控制成本,静待经济复苏。
本文以数据分析师视角,深入剖析亚马逊WOOT促销的成本、流量及风险。通过拆解费用结构、评估流量价值、分析盈亏平衡点,并解读仓储费减免政策,为卖家提供数据驱动的决策依据,助力其在WOOT促销中实现盈利最大化,避免盲目促销带来的亏损。
亚马逊FBA锁仓是将发货计划锁定至特定仓库,避免货物分散,从而降低头程运输成本、简化库存管理并优化物流策略。文章详细介绍了锁仓的优势与劣势、适用产品类型以及操作流程,帮助卖家选择合适的锁仓策略,实现降本增效。
跨境电商行业面临挑战,企业为降本增效采取强制单休等措施,引发员工不满。文章探讨企业与员工如何共克时艰,实现双赢,并分析了企业降本增效的多种手段及员工如何保护自身权益,呼吁行业共同迎接春天。
本文针对亚马逊卖家面临的库容骤降问题,深入分析了库容限制的影响和缩减原因,并提供了包括联系账户经理、后台开Case申请、使用AGL服务等多种有效的扩容策略。同时,强调了提升IPI指标的重要性,并为卖家提出了其他建议,旨在帮助卖家在旺季来临之际,有效应对库容挑战,实现销售增长。
为应对航运业绿色转型中船舶减速航行带来的时效挑战,国际货代企业需从优化港口效率、发展多式联运、应用数据驱动的弹性航速模型等多维度入手,并加强供应链协同与数字化赋能,以实现环保与时效的双赢,为客户提供更优质的物流服务。
本文深入解析了独立站“站群”模式的运营策略,包括建站、优化、选品和广告投放等方面,并探讨了如何通过ShopOem等工具优化落地页,以及如何通过分级管理实现降本增效。文章旨在为电商卖家提供更全面的“站群”模式运营指导。
亚马逊在年末购物季前夕突然缩减卖家仓储容量,引发库存危机。卖家面临库存积压和补货受限的双重压力。本文深入分析了仓储限制背后的原因,并为卖家提供了优化库存管理、提高商品销量、多元化仓储方案等应对策略,助力卖家化解危机,实现业务增长。