电商履约成本与速度的平衡术零售商如何优化供应链策略
电商履约是零售商面临的关键挑战,需要在成本和速度之间取得平衡。本文深入探讨自营、外包、混合及门店履约等多种模式,分析其优劣势,并提供决策框架,助力零售商优化供应链策略,提升竞争力。
电商履约是零售商面临的关键挑战,需要在成本和速度之间取得平衡。本文深入探讨自营、外包、混合及门店履约等多种模式,分析其优劣势,并提供决策框架,助力零售商优化供应链策略,提升竞争力。
告别传统仓库拣选模式,拥抱“货到人”技术,是提升效率、降低成本的关键。DHL 供应链凭借其技术优势和丰富经验,为企业提供全面的货到人自动化解决方案,助力企业实现数字化转型,在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文探讨了如何超越传统的可视化供应链,构建一个能够主动思考和响应的智慧供应链。文章深入分析了数字供应链的定义、新兴技术应用,以及消除供应链浪费的方法。同时,强调了企业在组织文化上需要做出的改变,以成功拥抱认知型供应链。
Target正测试新的配送策略,旨在缩短补货周期、减少门店库存,尤其在小型门店。通过“流动中心”试点、升级仓库管理系统、收购Shipt等举措,Target正重塑供应链,以应对电商竞争,提升小店战略的竞争力。
亚利桑那州交通运输部推出创新培训项目,旨在提升墨西哥卡车司机安全意识和操作规范,减少违规行为,提高跨境运输效率。培训内容涵盖许可证办理、重量限制、检查流程等关键环节,并提供实时信息和沟通渠道。此举旨在应对跨境电商发展带来的挑战,构建信任合作关系,打造高效安全的跨国供应链。
Lord & Taylor 将电商履行业务迁至 Pottsville,影响 202 名员工。部分调岗,其余遣散。企业战略调整,需平衡效率与员工权益。
白皮书揭示,物流企业正利用移动技术优化“最后一公里”配送,提高盈利、客户满意度和合规性。移动解决方案通过实时管理订单、提升配送可视化、增强合规性,助力企业在激烈市场中赢得竞争优势。
project44与3GTMS合作,提供实时LTL集成,优化费率、执行和可视化,降低成本,提高效率。
电商物流面临速度与效率的双重挑战。本次研讨会聚焦前沿流程、软件和技术工具,助力企业优化订单管理、仓库管理、运输管理,并引入自动化设备和大数据分析,构建敏捷供应链,优化库存布局,提升员工技能,从而在激烈的市场竞争中赢得先机,为企业未来的复苏和增长奠定坚实基础。
联邦快递GENCO推出多租户医疗保健仓库服务,旨在为美国和加拿大的医疗保健企业提供更灵活、经济高效的供应链解决方案。该服务通过共享资源、优化流程和降低成本,助力企业专注于核心业务,实现增长。GENCO强调法规遵从性、技术赋能和可持续发展,致力于成为医疗保健行业值得信赖的合作伙伴。