电商需求降温亚马逊放缓仓库扩张企业如何应对
亚马逊放缓仓库扩张计划，反映了电商需求降温的趋势。企业应以此为契机，灵活调整战略，优化运营管理，建立稳健的供应链体系，并注重提升客户体验，方能在市场变化中保持竞争力，实现可持续发展。
电商履约成本与速度的平衡术零售商如何优化供应链策略
电商履约是零售商面临的关键挑战，需要在成本和速度之间取得平衡。本文深入探讨自营、外包、混合及门店履约等多种模式，分析其优劣势，并提供决策框架，助力零售商优化供应链策略，提升竞争力。
告别仓库长征智选货到人方案解锁效率增长新姿势
告别传统仓库拣选模式，拥抱“货到人”技术，是提升效率、降低成本的关键。DHL 供应链凭借其技术优势和丰富经验，为企业提供全面的货到人自动化解决方案，助力企业实现数字化转型，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
告别看得见打造会思考的智慧供应链
本文探讨了如何超越传统的可视化供应链，构建一个能够主动思考和响应的智慧供应链。文章深入分析了数字供应链的定义、新兴技术应用，以及消除供应链浪费的方法。同时，强调了企业在组织文化上需要做出的改变，以成功拥抱认知型供应链。
Target供应链突围小店战略下的精准配送革命
Target正测试新的配送策略，旨在缩短补货周期、减少门店库存，尤其在小型门店。通过“流动中心”试点、升级仓库管理系统、收购Shipt等举措，Target正重塑供应链，以应对电商竞争，提升小店战略的竞争力。
亚利桑那州跨境运输提速创新培训赋能供应链畅通无阻
亚利桑那州交通运输部推出创新培训项目，旨在提升墨西哥卡车司机安全意识和操作规范，减少违规行为，提高跨境运输效率。培训内容涵盖许可证办理、重量限制、检查流程等关键环节，并提供实时信息和沟通渠道。此举旨在应对跨境电商发展带来的挑战，构建信任合作关系，打造高效安全的跨国供应链。
Lord Taylor 调整电商布局WilkesBarre 配送中心搬迁202 名员工受影响
Lord & Taylor 将电商履行业务迁至 Pottsville，影响 202 名员工。部分调岗，其余遣散。企业战略调整，需平衡效率与员工权益。
电商履约化繁为简决胜增长打造高效供应链的关键
电商履约面临库存、速度和城市化三大挑战。优化库存管理、提升履约效率、构建智能物流网络、加强客户服务以及寻求专业合作伙伴是应对之道。DHL供应链凭借丰富的经验、全球网络和定制化解决方案，助力企业决胜电商。
移动赋能物流决胜最后一公里打造企业竞争优势
白皮书揭示，物流企业正利用移动技术优化“最后一公里”配送，提高盈利、客户满意度和合规性。移动解决方案通过实时管理订单、提升配送可视化、增强合规性，助力企业在激烈市场中赢得竞争优势。
project44与3GTMS强强联合实时LTL集成方案赋能供应链数字化转型
project44与3GTMS合作，提供实时LTL集成，优化费率、执行和可视化，降低成本，提高效率。