Bed Bath Beyond 库存优化SKU 精简如何助力 95 现货率
Bed Bath & Beyond 通过 SKU 精简将现货率提至 95%。文章分析其优势与挑战,强调技术赋能,并展望未来。
Bed Bath & Beyond 通过 SKU 精简将现货率提至 95%。文章分析其优势与挑战,强调技术赋能,并展望未来。
Peloton因供应链问题面临交货延迟和成本飙升的困境。通过数据分析,该公司可以优化需求预测、供应商关系、物流和生产流程,从而提高供应链效率和韧性,重塑市场领导地位。数据驱动的供应链转型是Peloton摆脱困境的关键。
本文针对仓库劳动力高流失率问题,提出优化工作流程、构建积极企业文化、投资技术赋能三大策略。通过精简流程、优化布局、提供培训、公平薪酬、良好环境、认可奖励以及引入易用技术工具等措施,旨在提升员工工作效率、归属感和价值感,从而降低流失率,提高仓库整体运营效率。
Target首席供应链官格雷琴·麦卡锡解读了公司为优化门店体验和提升履约能力而投入的70亿美元供应链投资战略。该投资旨在通过门店升级、物流优化和数据分析,提升顾客体验,增强品牌忠诚度,从而在竞争激烈的零售市场中脱颖而出。
移动机器人卸货正成为解决物流企业劳动力短缺、成本上升和工伤风险等问题的有效方案。本文分析了自动化卸货的优势,阐述了高效移动卸货机器人的关键组件,并提供了成功部署机器人卸货方案的步骤,旨在帮助企业拥抱科技,提升竞争力。
美国70%的叉车事故可预防。Yale Reliant™叉车操作辅助技术通过智能限速、精准举升、盲区预警和超载保护等功能,实时提供自动化辅助,有效降低事故风险,保障仓库安全,构建更高效的物流环境。
洛克供应链通过引入Vocollect语音拣选系统,显著提升了仓库运营效率和订单准确率。该方案与WMS集成,优化了员工培训流程,降低了人员流失率,最终实现了企业整体运营的提升。语音拣选不仅提高了拣选速度和准确性,还改善了员工工作体验,为企业在激烈的市场竞争中赢得优势。
Ascend CEO McLary在播客中分享了公司战略和对货运市场的展望,强调技术创新和合作,应对通胀等挑战。
全球供应链可持续性至关重要,关乎环保、社会责任和企业发展。企业需评估、改进供应链,实现可持续发展目标。
本文深入探讨了塑造未来供应链的关键趋势,包括近岸外包、关税与贸易政策影响、人工智能应用、大数据价值挖掘、人才发展以及可持续性。借鉴ASCM首席执行官Abe Eshkenazi的见解,为企业应对供应链变革提供战略指导,助力企业在不确定的环境中提升竞争力和韧性。