疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间,供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略,积极应对危机,展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
疫情期间,供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略,积极应对危机,展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
FOB条款下,卖方承担起运港费用,买方承担海运费和目的港费用。注意保险责任划分与风险转移,规避贸易风险。
巴西桑托斯港与北海港签署五年合作协议,共建绿色航运走廊,推动清洁能源应用、技术创新及循环经济发展。双方旨在全球脱碳目标下,建立可持续海上航线,为全球海运业的可持续发展贡献力量。
本文深入分析了海运中转港对跨境电商时效的关键影响因素,包括作业效率、衔接方案、港口拥堵及中转距离。强调通过数据分析,量化评估各因素对时效的影响,帮助电商卖家做出更明智的中转港选择,从而有效控制运输时效,提升客户满意度。
智能港口运用人工智能、物联网等技术提升物流效率、安全与可持续性。预计未来五年,超过半数新港口项目将实现自动化,操作成本将减少25%-55%。尽管面临高成本和极端天气的挑战,智能港口的发展前景依然广阔。战略投资有望增强基础设施与运力,推动行业持续进步。
广州港务局宣布“珠江航运运价指数”试运行,旨在优化航运散货物流并提升广州的市场话语权。论坛中讨论了强化江海联运和铁水联运的优势,未来将持续加大基础设施建设,提升港口能力。此外,该指数实时监测运价波动,为行业提供参考,助力广州建设国际航运中心。
本文详细解析了国际海运询价所需的关键信息,包括起运港、目的港、货物类型、重量、体积、运输方式和预估发货日期等,旨在帮助读者更准确地查询海运费用,优化物流成本。
美国卡车运输协会、铁路协会和港口管理局协会等货运组织对肖恩·达菲被提名为美国交通部长表示支持。他们认为达菲对货运行业的理解将有助于解决基础设施老化和司机短缺等问题,并提升铁路运输效率和港口竞争力。这一提名预示着美国交通运输政策可能迎来重大变革。
嘉吉和CHS联手扩张其合资谷物出口业务Temco,通过增加休斯顿港的终端,提升美国农产品出口能力,特别是对墨西哥市场的服务。此举旨在增强美国农业的国际竞争力,为农民带来更多商机,并刺激当地经济增长。休斯顿港在疫情期间的坚挺表现也凸显了其战略地位。
本文详细解析了海运到美国所需时间的影响因素,包括出发港口、目的港口、航线、船舶类型和天气条件等,并给出了大致的时间范围。同时解答了海运速度和成本相关问题,帮助读者更好地规划海运运输计划。